中交二公局副总经理陈险峰到尼日利亚国别项目调研指导工作
3月30日至31日，中交二公局副总经理陈险峰到尼日利亚国别项目调研指导工作，公司党委副书记、总经理田欣参加调研。
在尼日利亚马库尔迪至埃努古项目调研期间，陈险峰组织召开座谈会，听取了国别负责人工作汇报，对国别市场开发、项目经营取得的成绩给予了高度评价，并代表局党委对项目全体员工表示慰问和感谢。
就下一阶段重点工作，陈险峰要求:一是全力以赴保安全。要严格按照公司及总经理部要求，做好员工外出管理，时刻保持高度警惕，不存任何侥幸心理，同时要落实安全生产管理要求，从施工方案、技术交底、按图施工等抓起，提升本质安全水平。二是摸索国别项目群管理模式。要发挥项目群管理在主合同管理、工程计量、资源统筹等方面的优势，以集约化管理实现国别内资源共享，节约管理成本。三是组织模式优化。要走好属地化经营路子，加强属地班组建设，以计件工资制激发属地员工工作积极性，提高工效，培育、发掘优质属地资源，以最优资源组合、最优单价拓展市场发展空间，提升市场竞争力。四是加强人才培养和团队建设。要做优项目人才配置，强化中层干部及年轻干部的培养，重点培养一批商务、技术、财税、人力资源管理等专业优秀人才，为提升项目管理水平、实现市场深耕提供有力的人才支撑。
田欣强调，一是保障员工身心健康工作再深入。基于国别特殊安全形势，要充分发挥组织作用，关注员工身心健康，加强人文关怀，丰富职工业余生活，做好心理疏导和解压工作，多措并举带动员工锻炼身体，以良好的身心状态、充沛的精力投入到工作中来。二是做好复盘总结。要高度重视、认真做好对尼日利亚凯菲路一期项目的复盘总结和二次经营，提炼管理经验，发现问题不足并在马库尔迪至埃努古项目改进提升。
在尼期间，陈险峰一行拜会了中交海外工程公司副总经理胡钊光、中国港湾中非区域管理中心执行总经理张联玖、中交海外尼日利亚公司总经理冯钰，就发挥品牌优势，进一步拓展合作领域、合作深度，积极推动双方在尼日利亚及中非区域取得长远发展，实现互利共赢等进行了深入座谈交流。
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