云南能投集团召开2024年国企改革推进会
4月7日，云南能投集团召开2024年国企改革推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党中央、国务院决策部署，全国两会精神，落实省委经济工作会议、省委十一届五次全会、省两会和云南省属企业负责人会议精神，统一思想，凝聚共识，分析形势，找准痛点，研究部署2024年国企改革深化提升行动重点任务，动真碰硬、久久为功推动国企改革工作走深走实。
集团党委书记、董事长胡均出席会议并讲话，集团领导班子成员参加会议。
会议指出，一年来，集团深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府决策部署，紧扣“管理、发展、脱困、改革”八字要求，聚焦“六个突出”，实施“八个专项行动”，一手抓市场化改革，一手抓高质量发展，在上一轮国企改革三年行动中获评A级企业。特别是去年8月以来，按照新一轮国企改革深化提升精神要求，集团党委高位统筹、一体推进新一轮国企改革深化提升行动和“八个专项行动”，各项工作有力有序推进，总体发展向好向优，实现良好开局。
集团党委书记、董事长胡均讲话
会议强调，改革永远在路上，改革之路无坦途，集团上下要深入学习领悟新一轮国企改革深化提升精神，增强推动改革的主动性、自觉性和紧迫性，以国有企业市场化经营机制、市场化选人用人、市场化薪酬分配“三个市场化”改革为抓手，推动“三项制度”改革中的“能下、能减、能出”形成机制、成为常态，实现改革精准破局。集团上下要以自我革命的精神、背水一战的决心、刮骨疗毒的勇气，主动转变思想观念和工作作风，动真碰硬、破立并举，找准问题病灶，集中优势兵力解决主要矛盾，以组织能力建设为支撑，持续完善制度机制，提升改革发展质效。
会议要求，集团分管领导、各工作专班、各部室、各所属公司要高度重视、有效落实本次推进会明确的各项重点任务，按照集团工作部署，结合自身发展实际，深入剖析发展中存在的问题、提出解决思路和办法，抓住主要矛盾、根本任务，细化完善工作方案和任务清单，压实责任、真抓实干，确保年内完成80%以上的主体任务。
所属公司交流发言
会上，集团组织人力部汇报了集团2023年国企改革工作情况及2024年工作要点，能投股份、电投、新材、资本4家公司聚焦“小切口”，分别以“三精管理、能源保供、产业转型、专业化整合”为主题做了交流分享。
集团各部室主要负责人，所属二级公司及部分三级公司主要领导、国企改革工作分管领导、国企改革工作部门负责人及工作人员共170余人现场参会。
