为全面贯彻落实集团、中材国际及公司年度工作会议精神，总结海外生产经营情况，分析形势、交流经验，着力提升国际化经营水平，4月2日，中材国际南京板块在印尼首都雅加达召开国际化研讨会。中材国际（南京）党委书记、董事长林忠，党委副书记、总经理牛延林，苏州中材党委书记、执行董事王军，邯郸中材党委书记、执行董事张与雄，中材国际（南京）副总经理、中材宁锐董事长黄平，及各单位相关领导、海外分子公司负责人、部分生产运营项目负责人、海外区域中心负责人及板块相关部门负责人等53人参加会议。本次会议由苏州中材承办。

林忠首先对长期坚守海外一线，助力公司国际化发展的干部员工表示衷心的感谢。他强调，此次会议是首次在境外举办的板块层面国际化研讨会，是南京板块业务协同发展“一盘棋”理念落地的重要举措，对推动板块国际化发展具有里程碑式意义。

林忠总结了南京板块生产经营现状及成绩，系统分析了短板和不足。对于下一步工作，他提出了八方面要求：一是坚持以人为本、科学管理的发展理念。各单位要聚焦战略性矿产资源、生产运维、多元工程、新产业投资等多领域业务，切实提升经营效益，并与员工分享发展红利，充分激发员工干事创业的热情。二是坚定理想信念，走好国际化发展道路。国际化趋势不会改变，全体干部员工要守牢海外核心市场，加强重点国别建设，辐射周边区域市场。三是明晰职能定位，高效协同发展。各单位要严格按照分工协作要求，共享发展资源，打破壁垒、杜绝内耗，确保高质量发展。四是持续关注属地经营风险。切实做好小币种汇率风险防范与控制、多元业务全流程管理、新产业投资专题研究等工作，确保企业稳健经营。五是提升海外机构合规管理水平。各分子公司要切实增强合规意识，以更高视野审视自身发展，不断完善组织架构、规章制度、经营程序，加强底线管理，稳固“走出去”步伐，为公司持续发展注入不竭动力。六是持续做好境外安全与维稳工作。海外分子公司要自担其责，全方位管理好区域安全，主动履行社会责任，持续开展好属地人才培养、境外帮扶等活动，构建和谐劳动关系，为深耕属地发展夯实人文基础。七是抓好国企海外党建工作，以高质量党建引领高质量发展。加强党风廉政建设，树立红线意识，筑牢底线思维，强化廉洁自律要求，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁氛围。八是树牢“一盘棋”发展理念。充分发挥板块市场经营、设计研发、施工建设、物流运输等方面的全产业链集成优势，统一思想，坚定信心，狠抓工作落实，努力实现板块经营业绩再创新高。

牛延林对各单位的工作及本次会议给予高度评价。他指出，板块各单位经营成果突出，经验交流内容充实，全面展现了各单位高质量海外生产经营业绩。

牛延林就国际化发展提出四点要求：一是开放市场经营思维，由工程思维向市场思维转变。全体干部员工要积极响应国家发展战略需求、上级单位业务布局，主动提升能力水平，将自身发展融入到公司发展中，打造能打胜仗的领军人才团队；充分利用水泥工程主业优势，积极寻求全球范围内市场机遇，努力开拓其他区域市场。二是强化经营风险管控能力。通过建立底线思维、严格遵守属地法律法规、深入了解属地经济文化、加强中外员工管理等方式合法合规经营，有效防范化解经营风险，实现企业健康稳定发展。三是坚守底线红线，坚决履责尽责。海外干部员工要做到忠诚、实干、有担当，树牢廉洁自律意识，守牢拒腐防变防线，积极担当作为、建功立业，为公司国际化发展打牢坚实基础。四是敢作善为抓落实。各单位要结合会议精神锚定目标、落实责任、真抓实干、比学赶超，进一步展现干事创业的精气神，奋力建设具有全球竞争力的世界一流企业。

王军代表承办单位表示，未来必当义无反顾走好国际化发展之路，全力推进国际化发展进程，通过强化思维意识、完善工作方法，持续扩大市场经营面，提升核心竞争力。苏州中材将充分融入板块经营，与各单位共同坚守主责主业不动摇，探寻多元业务发展，落实新产业规划，深入海外一线，充分利用属地资源，降本增效，为南京板块协同出海贡献力量。

张与雄代表邯郸中材发言，黄平代表中材宁锐发言。

各单位市场经营主要负责人围绕“总结提高，推动国际化属地化高质量发展”、“具体举措，确保十四五战略目标切实落地”两大主题展开交流研讨。

板块海外分子公司、生产运营项目部、中材国际（南京）市场营销中心及中材宁锐负责人就海外生产经营相关工作作了汇报。

本次会议站位高远、求真务实，进一步坚定了板块持续推动海外业务量质齐升、不断增强国际化竞争能力的信心和决心，对奋力开创新时期海外业务高质量发展新局面，加快建设成为具有国际竞争力的世界一流企业具有重要指导意义和引领作用。