法国电力集团被寄予厚望将在重启核电计划中担负关键角色。集团核电业务与创新、企业责任和战略部的原组织结构已发生变化，新组织结构于2024年4月1日生效。这一调整旨在将专业知识和技能集中服务于核心业务领域，强化核电业务资源配置，以提高绩效，加强企业内部跨部门、跨职能协作。

4月1日起，法国电力集团的核电业务将分属四个部门和一条业务线。新组织架构导致一系列人事任命的变更：

Xavier Ursat

被任命为集团高级执行副总裁，负责战略、技术、创新和发展部。

该部门汇集了与为未来做准备和集团层面规划有关的战略活动。它承担核电建设项目总负责人角色，在国际层面推动核能发展，并构成技术权威。该部门对技术选择进行指导和提出质疑，以提高集团各专业领域的绩效。

Thierry Le Mouroux

被任命为集团高级执行副总裁，负责核电项目和建造部。

根据工业安全、和安全、质量、成本和期限的框架和目标，该部门承担主要新核电项目的主承包商角色，直至将项目移交给运营团队。

Alain Tranzer

被任命为集团高级执行副总裁，负责核电工程技术与供应链部。

该部门负责根据质量、成本和期限要求，提供研究、设备和服务，同时统一新项目与现有项目的方法、工具和产品/工艺的参考标准。该部门汇集了核电工程实体并整合与供应商关联的活动。

Cédric Lewandowski

被任命为集团高级执行副总裁，负责核能和火力发电部。

该部门负责法国现有核电机组和火电机组的运行、维护和退役，以及法国新项目的投产。它继续推进现在核电机组升级延寿（Grand Carénage）计划和检修周期优化（START 2025）计划。

同时，对原创新、企业责任和战略部的业务范围进行如下调整：

Xavier Girre

被任命为集团高级执行副总裁，负责绩效、影响力、投资和财务部。

将企业责任、非财务绩效、可持续发展相关的职能与业务并入财务部，组成新的绩效、影响力、投资和财务部。

Brice Bohuon

继续担任集团高级执行副总裁兼集团秘书长。

法规部隶属于集团秘书处，后者负责集团法务部及公共和欧洲事务部。

雷蒙（Luc Rémont）

法国电力集团总裁兼首席执行官

“我们眼下正在经历着前所未有的核电复苏，这给法国电力集团带来了巨大的挑战。我们必须在现有机组运行达到40年后继续长期安全运营，同时还要成功建造新的EPR核电机组，开发未来的SMR小型堆项目，并加快目前在建项目的工作进度。在此背景下，我们的组织结构和工作方式也在不断演变，以进一步提高绩效，确保我们的核电项目取得成功。

我们必须在每个主要专业领域达到最佳绩效水平。依靠集团全体员工的承诺和对我们使命的明确定义，我们将成功应对能源转型的挑战。”