北京城建住总集团召开2023年度经济活动分析暨2024年一季度经济活动分析会
日前，住总集团召开2023年度经济活动分析暨2024年一季度经济活动分析会。集团领导班子成员、集团机关各部室负责人、二级单位主要领导和财务系统分管领导出席会议。北京城建党委常委、总会计师齐占峰到会指导。城建集团财务部部长乔强、城建集团内部银行副主任刘旭光出席会议。住总集团党委书记、董事长谢夫海主持会议。
北京城建集团公司副总会计师霍宝忠作总体经济活动运行分析报告。集团公司总法律顾问刘云萍作法务案件分析报告。集团公司总经理助理李作扬作投资情况分析报告。集团公司总经理助理王宏作考核、企管工作分析报告。集团公司副总经理张志作新集采模式分析报告。集团公司副总经理蔡永立作市场、经营工作分析报告。会上，通过对比分析，既阐明了企业在发展过程中各业务板块呈现的问题和原因，同时指出了企业的发展成绩和优势。2023年住总集团实现了攻坚克难、聚焦主业、稳健经营。
会议认为，集团召开经济分析会是对企业的一次“健康体检”，要利用好经济活动分析，通过评估经济状况，调整战略规划、加强基础管理、促进市场开拓、提升经济效益、应对市场变化。
会议要求，各施工企业要提升营销能力，坚持法人管项目，推动扁平化管理，要策划先行，方案在前，项目履约，做到两级结算快回款。各开发企业要以两金压降为头等大事，合理调整资源分配，要强化成本控制，推动内部市场化和集中招采，要提升履约能力，全力解决历史遗留问题。各服务企业要做大规模完善升级。要强化过程管理和投资分析，提升经营性资产的经营能力，管理经营活动必须严肃闭合，严抓亏损治理，加大对亏损项目的问责，促进长期稳定发展。集团机关各部室要主动发挥管理作用，围绕预算和考核指标有计划的进行管理活动，优化业务流程，降低成本，提高运营效率和管理水平。
齐占峰在讲话中表示，这次会议直面问题，开得很好，各系统结合城建集团要求与自身实际情况，查找问题到位。住总集团2024年一季度有序发展，完成了季度指标，这是集团上下努力结果，要继续坚持问题与结果导向，优化业务发展结构。
他要求，施工板块要调整优化，进一步提升企业规模效益；地产板块项目去化慢，要化解存量降风险，把牢增量入口关；科贸公司要研究如何更好的服务主业，在功能利润定位上再研究。
他强调，各项经营工作要在落实措施上下功夫、要在系统化管理上下功夫、要在强预算强考核上下功夫、要在信息化管理上下功夫、要在精细化管理上下功夫。
他希望，住总集团在2024年中实现效率、效益再提高，完成城建集团下达的考核指标，实现更加健康的高质量发展。
