中铁十九局集团国际公司聚焦股份公司系列改革制度落实落地
为推进改革提升工作深入落实，4月26日下午，中铁十九局国际公司在京领导班子成员、各部门负责人及以上人员齐聚公司本部，共同研讨股份公司系列文件制度落实事宜。
会前，本部各部门对近期股份公司下发的各项管理办法进行分类梳理和任务分解，划分文件落实主责部门，做好充分准备。
会上，各部门负责人就每份文件的主旨内容（是什么）、工作要求（干什么）、具体工作推进计划及落实举措（怎么做）进行总体汇报；各位分管领导就巡视监督、精细化管理、安全生产、高质量经营、绩效考核、风险防控、财务管理、数字化转型等重点工作事项进行安排布置。
张永军强调，近期还将召开贯彻落实“三金”压控、亏损治理和安全生产治本攻坚三年行动工作专题会，推进各项工作深入落实；要抓紧落实精细化管理各项要求，将公司《精细化管理实施细则》和《海外项目管理手册》表单和流程做好结合；要落实好大监督和绩效考核各项工作，结合股份公司相关精神，做好公司本部部门和各办事处负责人考核办法的细化和修订工作。
最后，参会人员还就工作中遇到的问题进行集体研讨，商讨最佳落实方案。
