金诚信股份董事长王青海赴塞尔维亚公司视察指导
日前，金诚信股份董事长王青海先后视察了塞尔维亚区域金塞、波尔和佩吉项目，重点就安全生产、标准化管理和降本增效等工作做指导、提要求，并亲切慰问区域项目中外员工。
在区域公司管理层和业主方塞紫金总经理苏永定、采矿厂厂长柯福祥的陪同下，王青海来到金塞项目井下-200m中段和-260m中段以及辅助斜坡道，重点视察了设备维修硐室和1-5大直径深孔采场出矿生产组织情况，要求项目公司对设备维修硐室功能区定置管理、设备保养和维修工作质量严格把关；确保1-5大直径深孔采场爆破回采前的预控顶和支护工作质量，针对大直径深孔阶段空场嗣后充填采矿法的特点，与业主方工程技术人员加强技术沟通和交流，确保安全、精准、高效采矿，实现采矿经济效益最大化。
在金塞项目-260m中段，王青海深入该中段首采采场底部凿岩受矿巷，强调新中段安全回采的重要性，要求加快中段通风系统建设，为新中段快速释放产能做好准备。行至-320m水平辅助斜坡道工作面，针对该水平破碎的岩体结构，王青海特别叮嘱管理和作业人员务必严格执行一步一支、短掘短支、及时喷砼，确保生产安全。
4月19日，王青海重点视察了波尔项目公司安全文明生产标准化和技术质量把控情况，先后前往井下破碎硐室、卸载硐室、辅助斜坡道西沿脉指导工作。在破碎硐室，对正在进行的浇筑工程，王青海强调要重视现场管理，严格按照标准化工作流程，做细做实过程控制，牢固树立安全和质量意识。
视察期间，王青海讲授了矿业管理4.0理念的核心内涵和实现手段及路径，强调尽管标准化工作需要前期投入人力、物力和财力，但其带来的安全、效率和质量等方面的回报远远大于投入。在谈到降本增效工作时，他强调，降本增效不是一味地节省成本,而是科学地计算投入产出比,通过系统优化、成本管控、创新创效，精准施策、内部挖潜，提升效率效益，从而最终实现经营管理水平的不断提升。
