改革战略管理，引领全方位改革

战略是前瞻性、全局性的谋划，代表整体、代表长远、代表根本，对企业改革发展具有重要的牵引作用。公司通过对企业发展基础、国内外宏观环境、行业前景、行业政策、行业对手及自身资源优劣势等方面进行全面系统详实的分析，高位谋划战略变革方向，引领全方位改革。

在总体战略的模式上，由“五年规划”+“三年滚动规划”转变为“三年五年规划、十年三十年愿景目标”+“五年规划”的模式。中长期规划作为发展蓝图和行动纲领，具有举旗定向功能，更有利于维护发展战略的连续性、稳定性。

在总体战略的内容上，“十四五”规划进行了明显调整。将公司的发展目标调整为：始终致力于成为中国化学工程建设板块的领军企业、中国化工与石油化工建设领域的标杆企业、具有全球竞争力的国际知名工程企业。明确了四项升级突破：做优做精传统化建业务，做稳做强国际实力，做快做大多元业务，做专做精协同业务。确定了业务多元化、经营区域化、科创产业化三大业务发展战略。

在战略管理体系上，公司以“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展战略为指引，“十四五”规划为总体发展思路，10个专项规划为业务支撑，15个重点分子公司规划为分解落地平台，构建了公司“两级三类”规划体系，通过层层战略解码进行战略传递，达成战略共识，明确战略路径，推进战略协同，实现战略规划到落地的有效衔接。

落实战略举措，引领改革深化

公司以坚决贯彻落实总体规划既定的各项举措，引领改革攻坚，确保战略规划指向哪里，改革任务就跟进到哪里。

01

引领公司治理

贯彻落实“两个一以贯之”，坚持把党的领导融入公司治理，进一步建好建强董事会，依法保障经理层行权履职，着力完善中国特色现代企业管理制度。通过清晰界定董事会、经理层的权责边界，决策权限及相应的决策流程，建立了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

02

引领布局优化

持续巩固国内传统化工工程业务优势稳固基本面，迅速开拓基础设施业务形成新增长点，提高国际业务占比拓展新空间，积极发展战略新兴产业新途径，建设武汉第二总部打造发展新格局，不断提升核心竞争力、增强核心功能。

03

引领创新发展

公司拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站、2个国家级创新平台和2个省级创新研发平台，取得了一批具有自主知识产权的核心技术。自主研发的全位置机动焊接技术在大型项目上持续推广应用；在大型设备吊装、特种设备安装、锆材等多种特材焊接技术领域，煤气化、空分装置施工领域掌握了一大批核心技术。

04

引领人才活力

坚持把三项制度改革作为革故鼎新的突破口，围绕人才关键，打出用人“组合拳”，创新用人“新模式”，稳步构建起“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的体系架构，为激发企业内在活力、提升效率效能、提高干事创业热情注入强劲动力，公司人才高地正加速隆起。

05

引领品牌工程

公司以“产品卓越、品牌卓著”为目标导向，持续加强品牌工程标准化建设，已经实现从国内到国外、从化工领域到非化领域的高质量全覆盖。建立了“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的26字品牌工程建设标准，形成了具有公司特色的品牌文化。承建的乌兹别克斯坦纳沃伊PVC、烧碱、甲醇生产综合体、四川永祥新能源有限公司光伏硅材料制造技改等境内外八项工程荣获中国建筑行业工程质量的最高荣誉“鲁班奖”，品牌影响力和美誉度持续提升。

06

引领精准考核

加大差异化科学化考核力度，针对不同类别单位、不同发展阶段、不同管理层级，逐步建立“一企一策”考核指标体系，实现考核结果刚性兑现，与薪酬能增能减、干部能上能下挂钩。

07

引领资源整合

按照“兼并重组改造一批、强化管理提升一批”的原则，将三级综合性公司重新定位整合,全面推进三级公司生产经营一体化建设提速提质提效。鼓励三级综合性公司走多元化发展道路，在深耕传统市场的同时，利用属地关系，抓住新机遇、拓展新业务，培育新的增长点。

08

引领提质增效

自公司推广工程项目精细化管理以来，经过全面展开、提升、深化，逐步发展成集团公司精细化管理标杆，通过强化成本精细化管理，夯实了项目管理基础，提高了项目管理质量，规范了项目管理行为，提高了企业项目的整体盈利能力。

09

引领转型升级

积极践行集团“两商”战略，依托资源优势，积极探索实业发展，寻求在新能源材料、储能等领域取得突破。

聚焦战略效果，引领改革提升

公司通过构建系统完备的战略管理体系、强化投资把关、规范战略评估等多种方式，切实推动战略有效执行，聚焦战略执行效果。“十三五”时期，公司紧紧围绕“做精做强国内传统化工工程业务”的工作主题，强化战略执行，狠抓市场营销，力推精细化管理，攻坚克难，砥砺奋进，取得了令人振奋的成绩。公司的化学工程业务专业化品牌和知名度得到大幅提升，公司承揽高端化学工程项目的业务能力得到大幅提升，公司坚持主业突出的经营理念得到稳步落实。“十四五”以来，公司立足新发展阶段，深入践行“高质量可持续发展”的重要理念，对标行业最高标准、最好水平，坚定“1436”总体战略，持续提升人力、资质、业绩、市场、资产等核心资源的数量和质量，不断增强企业核心竞争力。

2023年，公司深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司工作要求，公司全年新签合同额、营业收入、利润总额同比分别增长22.83%、25.11%、29.08%，主要经济指标再创历史新高，经营质量持续提升，综合实力稳步增强，全面实现三年五年规划发展目标，连续三年获得“四好班子”称号。2025年，即将迎来公司成立60周年的喜庆时刻，公司有望提前实现2029年的十年愿景目标，即将建设成为中国化学工程集团建设板块的领军企业。

面向未来，公司锚定建设成为具有全球竞争力的国际知名企业、中国化工与石油化工建设的标杆企业的愿景，正加快实施专业化、多元化、国际化三大战略，紧扣高质量发展和可持续发展两个关键，“一张蓝图绘到底”，公司的改革发展蹄疾步稳，正在全面提升。