中电工程召开一季度国际业务生产经营会议
4月29日下午，中国能建中电工程召开2024年一季度国际业务生产经营会议。会议强调，中电工程各所属企业要坚决贯彻落实中国能建国际业务工作会要求，对相关工作再研究再深化再赋能，发挥联合舰队合力，奋力抢抓好二季度生产经营工作。
中电工程国际公司党委副书记、执行总经理陈向东出席会议并讲话。会议由公司党委委员、副总经理赵江主持，党委副书记、纪委书记张伟、党委委员、副总经理何宏森、伍广俭出席。
会议通报了中电工程国际业务一季度生产经营情况，肯定了工作成绩，分析了存在的问题，针对上半年指标提出相关要求。20家所属企业在会上围绕一季度生产经营情况、工作亮点、存在问题及解决措施、二季度工作重点等内容进行了交流发言。
会议指出，今年一季度中电工程国际业务市场开发取得一定成绩，为下一步营收利润增长和国际业务发展提供了强劲支持，国际营收利润实现较大增长。
针对下一步工作，陈向东要求，二季度国际板块各企业一要整合集团资源，进一步强化联合舰队作用，合力做大增量；优化海外布局，推进重点国别开发，形成机构共建、信息互通、利益共享的工作机制。二要充分发挥“大策划”优势，坚持规划策划咨询先行，做好大通道大基地深度策划，把优势转化为竞争胜势。三要强化投资牵引、融资拉动作用，大力促进海外绿地项目开发，重视开展功能性并购，统筹运用好海外属地化资源，加快延链补链，提升融资创新能力。四要深度开展高端公关，以“本部+”模式共享信息资源，做好大客户统筹及高端关系维护，提升公关转化能力。五要提升国际人才队伍战斗力，开展投资业务、市场开发、项目履约等领域培训，提升国际业务人员综合素质，加快人才属地化、国际高端人才队伍建设。
陈向东强调，中电工程国际业务要进一步压实责任，抓紧抓实国际业务，完成“时间过半、 任务过半”要求，实现国际业务高质量、可持续发展。
会议以“现场＋视频”方式召开，中电工程各所属企业国际业务分管领导、相关部门负责人，国际公司高管徐述、吴磊、程国栋及相关部门和各区域负责人在主、分会场参加会议。
