中国能建国际工程公司召开改革发展推进会暨2024年一季度经营活动分析会
4月25日，中国能建国际工程公司召开改革发展推进会暨2024年一季度经营活动分析会，公司党委书记、董事长贾安成出席会议并讲话，党委副书记、总经理袁宝义主持会议。
会议传达学习了中国能建关于加快建设世界一流企业、对标世界一流企业价值创造和改革深化提升行动等系列改革部署精神，总结了公司一季度生产经营与改革发展工作成效，分析了当前面临的形势和挑战，研究部署了下一步生产经营工作计划和改革工作任务。
会议指出，一季度，面对地缘冲突进一步加剧、国外社会安全事件多点频等外部风险挑战，公司上下认真贯彻中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，围绕海外项目履约实施这一核心功能定位，依托改革深化这一深层动力，聚焦项目科学管理这一核心竞争力，持续提升改革成效，不断强化履约能力，推动一季度各项工作取得了良好的工作成绩。
会议强调，面对新形势、新任务，公司上下要坚持以“两级集团”和公司年度工作会精神为指引，进一步强化责任意识和主动意识，把牢全年目标不放松，盯紧主责主业猛发力，勠力同心、攻坚克难，以优异的成绩为中国能建海外业务和公司的高质量发展贡献力量。
关于下一阶段生产经营与改革发展工作任务，贾安成提出了五点要求：一是系统落实改革部署，确保改革任务入脑入心入行。二是有效加强节点控制，确保项目履约可控在控。三是深入推动变更索赔，确保项目效益颗粒归仓。四是前瞻做好项目承接，确保新项目“接得住、管得好、干得赢”。五是加快推进重点任务，确保全年目标圆满实现。
会议采取线下和线上相结合方式举行，公司领导邓建华、刘国承、熊高峡、原国旗、龚谦，公司高管雷骊彪、王寅玮，本部各部门助理及以上人员，项目部班子及相关岗位人员参加会议。
