中国土木埃塞公司召开项目精细化管理办法宣贯会
当地时间4月30日至5月1日，中国土木埃塞公司召开项目精细化管理办法宣贯会，对中国土木《项目精细化管理办法》进行了深入解读。公司执行董事郭重凤出席会议并讲话，总经理丁建伟主持会议，公司其他领导班子成员出席会议。
会上，公司各部门负责人宣贯了集团公司《项目精细化管理办法》，包涵了工程投标、上场策划、项目履约、收尾管理、运营维护等各个阶段，贯穿了成本要素管控、成本核算分析、确权结算、考核兑现等各个环节，覆盖了施工组织、风险控制、财税管理、设计管理、安全质量管理、供应链管理、环境保护、节能减排、社会责任等各个方面。
公司执行董事郭重凤传达了股份公司董事长戴和根在2024年度工作会上提出的关于精细化管理的具体要求，并在讲话中指出，精细化管理是企业实现高质量发展的内在需求，是公司今后的一项长期重要任务。公司各部门、所属各单位及项目部在推进精细化管理工作中：一要尽快转变思想，树立精细化管理理念；二要改进工作作风，实行“穿透式管理”；三要加强总结提升，对管理制度查缺补漏。
各部门负责人、各项目班子成员、总部全体职工共计130余人通过线上线下形式参加会议。
△会议现场
