5月6日，中南电力设计院有限公司召开2024年市场经营工作会议。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和全国两会精神，深入践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建发展要求，深入落实中国能建、中电工程年度市场经营会各项部署安排，坚持市场导向，突出市场引领，聚焦价值创造，提升经营能级，筑牢经营大盘，进一步统一思想，锚定目标、加压奋进，以高质量市场开发开创企业高质量发展新篇章。

中南电力党委书记、董事长陈新军出席会议并作题为《聚焦两商定位 加快四大转型 坚持市场引领 筑牢经营大盘 奋楫笃行谱写高质量发展新篇章》的讲话。总经理尹镇龙主持会议，传达中国能建、中电工程2024年市场开发系列工作会精神，并作市场经营工作报告。

陈新军在讲话中指出，2023年，面对复杂的外部形势和激烈的市场竞争，要紧紧抓住能源转型发展机遇，保持战略定力和战略清醒，深耕重点区域、重点客户，挖潜存量、开拓增量，全力厚植核心优势。始终坚持高端咨询前端引领、科技创新支撑引领、有效投资关键引领、商业模式创新引领，坚定生产经营目标不动摇，全面落实各项工作举措，围绕“四大转型”驱动全要素发力，以市场经营为龙头，全力跑出高质量发展“加速度”，持续站稳双百亿阵地。

陈新军强调，要聚焦提升“含绿”“含新”“含金”量，优化市场与资源布局，全力打好高质量发展攻坚战。一是要以绿色低碳为发展底色，厚植产业“含绿量”，加快发展“双碳业务”，加快拓展“绿色”能源业务，全面布局“能源+”融合业务，优化绿色转型发展新格局。二是要以创新驱动为关键引擎，夯实技术底座“含新量”，发挥创新驱动引领，强化数字转型赋能，着力推进新型储能业务，加速布局氢能业务，打造核心竞争优势。三是要以创效赋能为关键抓手，提升全生命周期“含金量”，强化高效投资、项目管理、退出管理，奏响高质量发展新乐章。

陈新军要求，要围绕“四端”发力，夯基垒台固根本，积厚成势启新程。一是要统筹“四个坚持”，坚持“两个市场”经营格局、高端营销牵引、质量优先考量、商业模式创新，高效提升“开发端”潜能。二是要聚焦“三个稳步”，稳步提高合同签约质量、合同落地转化率、合同风险防控能力，持续提升“签约端”效能。三是要着力“三个落实”，贯彻落实项目经理责任制，强化落实供应链全流程管理，高效推进QHSE目标落实，全面提升“履约端”动能。四是要聚力“三有”变“三优”，用好业绩“指挥棒”，健全完善更加灵活的激励机制，统筹推进资质升级，系统提升“体系端”势能。

会上，中南电力各生产经营部门针对下一步市场开发思路和举措进行交流汇报。企业发展部、财务与产权管理部作专题汇报。

中南电力外部董事、监事通过视频方式参会。公司领导、副总师、各部门主要负责人、生产经营部门经营负责人、项目经理、经营相关人员在现场参加会议。