中建七局国际公司召开2024年一季度财务系统工作会
5月8日，中建七局国际公司召开2024年一季度财务系统工作会。本次会议旨在全面回顾和总结一季度财务工作情况，部署下一阶段的工作任务。为加强公司财务系统队伍建设、提升会计信息质量、确保公司财务工作稳健运行提供了有力保障，为实现公司全年财务目标奠定基础。
会上，公司总会计师莫崇刚结合工程局和公司下一步重点工作，提出六点要求：
一、严格落实上级要求。根据工程局系统会议要求，对前四个月工作进行回顾，在二季度落实相关财务、金融和清欠工作要求。
二、积极优化组织结构。推行国内外财务人员轮岗，实施差异化管理体系，提升团队效能。
三、强化预算管控能力。加大制度宣贯与责任明确，强化月度资金执行监控，建立健全考核与追责机制。
四、统筹应收应付管理。项目建立三个基础台账，维护财务基础信息；加强数据治理，做实日常财商数据核对工作。
五、确保税务筹划合规。境外分支机构设税务专岗，结合项目周期全面管理，税务筹划创效贯穿项目施工全过程。
六、加大催收清欠力度。结合实际情况设定合理收款目标，定制专项措施，明确工作计划，确保应收尽收。
会上传达了工程局2024年一季度财务专业会会议精神，各分支机构财务负责人通过书面形式进行了述职，详细汇报了各自在一季度的工作成果和亮点。财务资金部经理曹顶对5月份的重点工作进行了详细部署，包括调整年度综合预算指标、分析复盘一季度主要经营指标、加大整改力度、梳理下发制度、做好月度资金计划、提升会计信息化质量等六个方面。每个重点工作均明确了牵头人和具体任务要求，确保各项工作落到实处。
会议采用了线上线下相结合的方式进行，全体财务人员参加。
