中国港湾公司副总经理吴迪到科特迪瓦调研
5月20日至26日，中国港湾公司副总经理吴迪到西非区域科特迪瓦调研，中非区域执行总经理朱千里，公司市场开发部、西非区域在科领导班子及相关管理人员陪同调研。
21日至22日，吴迪到科特迪瓦圣佩德罗港口现代化和扩建项目调研，听取了关于项目概况、港区整体布置、后期发展规划以及当前港口运营状况等方面的汇报，详细了解了项目地质情况和现场施工海况，并对项目后续筹备工作提出明确要求：一是迅速启动科研实验工作，为施工图设计提供坚实数据支撑，确保工程整体质量；二是针对现场施工场区及进港水域空间受限的现状，要认真比较沉箱预制方案，从技术可行性、经济效益和工期安排等多方面综合评估，选择最优方案；三是尽快确定项目所需石料的供应来源，保障关键材料供应链的稳定，为项目稳步推进打好基础；四是做好当前港区内防波堤修复的收尾工作，保证项目高质量履约，以现场履约助力推动公司市场开发。
23日，吴迪参与了科特迪瓦北部公路项目专题汇报会议，深入研讨了现场施工进度及内部管理等工作内容，并对项目管理工作提出了具体要求，一是要全面强化质量意识，抓好现场质量管理，以优质工程建设筑牢港湾品牌形象。二是要抓好安全生产管理，健全管理体系，积极落实“一岗双责”“三管三必须”要求，提高全员安全责任意识，确保实现“零事故、零伤亡”的安全目标。三是要加强团队建设，做好内部沟通，夯实责任主体，加强人员和设备管理，不断提高团队的凝聚力和战斗力。四是要提高站位、坚定信心，密切跟进项目进展，确保实现年底完工目标。
25日，吴迪到科特迪瓦PK24工业园一期项目现场调研，听取了项目部关于园区功能分区以及企业入驻情况等方面的汇报，强调要进一步提高经营敏锐度，做好市场信息调研，发挥属地“触角”优势，全面提升经营质效。
随后，吴迪到科特迪瓦阿比让港口城AKWABA转盘整治项目调研，听取了项目建设情况的汇报并指出，要加强施工组织和现场管理，保质保量完成竣工交付目标，通过打造优质工程和品牌工程，进一步提升公司在科特迪瓦市场中的竞争力，为公司深耕属地市场打下坚实基础。
调研期间，吴迪还开展了系列商务活动，就相关经营事项进行了深入交流。
