中建八局海外公司开展光伏发电工程项目全过程管理培训
为贯彻落实中建八局海外公司年初工作会要求，紧抓“双碳”目标和“双循环”背景下的海外发展机遇，储备公司专属光伏领域专业技术商务工程团队，着力拓展海外新能源市场，5月28日，中建八局海外公司市场部组织开展了“光伏发电工程项目全过程管理培训”。
本次培训邀请了央企集团高级顾问、国家一级建造师罗能杰，为大家讲解光伏发电的现状及市场前景、市场开发与投标策略、施工过程控制、建设成本控制、供应链管理、合同管理与结算审计等内容。
会上，学员们积极参与互动，与授课老师就光伏投融资经济模型、光伏建筑一体化发展、光伏电站成本构成、光伏组件产品选型以及光伏行业规范等问题展开深入交流，并针对光伏项目价值工程、劳动力工效、设计技术要点、调试验收等问题进行了提问与交流，授课老师根据自身经验进行解答，促进大家对光伏发电工程项目全过程管理有了更加清晰的认识，更好地将光伏项目管理引入“一带一路”建设。
此次培训内容丰富，指导性强，是落实公司新兴业务领域突破的重要举措，也是提升相关人员业务水平的重要路径。本次培训提升了管理人员对光伏项目的认识，有助于公司海外业务绿色转型，对拓宽公司业务领域和助力公司高质量发展方面起到积极作用。
会议以“现场+视频”方式进行，总部市场部、工程管理部、科技质量部、物资管理部相关人员、各二级单位相关负责人共计50余人参会。
