四川路桥召开2024年合规内控与法治建设工作推进会
6月13日，四川路桥召开合规内控与法治建设工作推进会，四川路桥党委委员、监事会主席黄卫出席并讲话。会议传达了蜀道集团近期关于合规内控、依法治企的相关文件精神，并就下阶段公司合规内控与法治建设工作作出安排部署。
会议指出
合规内控与法治建设工作任重道远，要深入学习贯彻党的二十大精神，以习近平法治思想为指导，认真贯彻落实省国资委、蜀道集团关于法治建设、合规管理的有关部署，执行证券监管机构关于上市公司合规内控工作要求，总结好的经验做法，凝聚思想共识，充分发挥体系融合建设的优势，全面推动公司合规内控与法治建设再上新台阶，助推公司提质增效、高质量发展。
会议要求
一要统一思想认识，深刻领会法治合规工作的重要意义。推进法治合规工作是贯彻省委省政府战略部署、落实省国资委工作安排、上市公司监管要求的必然要求，是增强国有企业核心竞争力的必由之路，也是有效应对新形势严峻外部环境的现实需要。要对标对表世界一流企业，全面实现公司“十四五”发展目标。二要强化责任落实，夯实顶层推动与要素保障。明确“一把手”是法治建设、合规内控管理工作的第一责任人，充分发挥合规内控领导小组统筹协调作用。进一步强化队伍支撑，做好新员工的“传帮带”工作，加强合规宣贯，提升合规意识，开展“线上+线下”相结合的培训机制，树立全员合规、全面合规、全过程合规的“三全”理念，不断提升队伍整体素质。三要强化业务融合、体系协同，大力推进法治合规末端见效。加强法律合规审查机制，以全面风险管理为抓手，协同推进风险的闭环管理。厘清职责，明确各业务事项的合规控制目标、合规关键控制点、岗位合规要求和聚焦重点业务领域，将合规要求嵌入制度流程。四要强化监督评价与信息化建设，推动体系建设走深走实。加强监督评价，建立考核指标，确保法治、合规内控管理各项工作有效落地，将合规管理要求嵌入信息化流程，实现合规内控管理“可知、可视、可控、可溯及、可评价”的目标。
会上，路桥集团、桥梁公司、铁建公司、清洁能源集团等4家单位分别以合规内控和法治建设、纠纷案件的前端管理、诉讼仲裁纠纷案件处理等主题作交流发言。
公司总部各部门（中心）、各直属（代管）企业依法治企和合规内控分管负责人、部门负责人等参加会议。
