中核集团战略咨询委调研中国核建数字化转型工作
6月20日，中核集团战略咨询委委员庄火林、钱天林，顾问毋涛、周刘来一行到中国核建开展数字化转型工作专项调研，深入了解中国核建数字化转型现状、成效、未来规划以及重点数字化场景建设等内容。中核集团副总工程师、中国核建党委书记、董事长陈宝智参加调研座谈。
陈宝智对中核集团战略咨询委一直以来对公司的支持和关心表示感谢。他表示，在集团公司战略引领下，中国核建坚定不移探索核电建造数转智改之路，打造智能制造、智能建造和管理数字化三项能力，通过科技创新和管理创新，因地制宜发展构建中国核建的新质生产力，为集团公司高质量发展贡献核建力量。
庄火林对中国核建数字化转型取得的成绩表示肯定，认为中国核建的数字化转型战略清晰明确，执行高效有力，通过数字化转型，自主研发了一系列先进的数字化建造技术和管理，极大地提升了企业运营效率。庄火林表示，数字化转型不仅是技术的革新，更是企业文化和组织结构的变革，中国核建作为中国核工业产业链重要一环，加快推进数字化转型既是顺应时代发展的必然选择，也是推动整个核工业建设领域迈向高质量发展的关键举措。
与会人员一致认为，数字化转型是一个持续的过程，战略和规划方面需要结合实际、长远谋划，确保既贴合当前实际又引领未来发展；资源投入方面要做好统型统建和优化，避免重复建设和资源浪费；执行和实施层面需要创新思维和优化技术手段，积极探索和应用先进的技术手段，同时还需要建立良好的数字化转型生态，促进跨单位跨部门间的有效沟通与合作，确保数字化转型工作真正落地见效。
中核集团战规总院、中核核信有关人员；公司战略规划部、系统工程部、科技质量信息化部、经营管理部、人力资源部、财务部、创新研究院、设计管理总院、中核华辉相关人员参加会议。
