中建三局召开2024年二季度海外市场营销专题会暨必争必保项目营销推进会
7月2日，中建三局2024年二季度海外市场营销专题会暨必争必保项目营销推进会在京召开。会议认真落实2024年局海外工作会部署，总结局海外市场营销上半年工作，分析研判当前形势，部署下半年重点工作。局副总经理兼南方分局局长樊涛生在广州视频出席并讲话，局总经理助理兼国际公司(海外事业部)党委书记、董事长马雪兵、局总经理助理兼国际公司(海外事业部)副董事长谭国富参加会议，会议由国际公司(海外事业部)党委副书记、执行总经理汤立国主持。
樊涛生向奋战在海外的广大将士表示衷心感谢和诚挚问候。他表示，上半年局海外营销系统团结一心、克难奋进，取得较为优异的成绩，整体呈现稳中向好局面。针对下半年海外市场营销工作，他提出五点要求：
一是从全局层面规范海外合规经营。各单位要遵守股份海外市场管理等相关规定，遵守市场纪律，坚持“全局一盘棋”。局海外事业部要加强对全局海外业务全流程监管，对涉及新市场开拓的，及时进行研判并报股份公司审批。
二是从长远角度强化区域深耕力度。各单位要立足现有准入国别，提高信息资源的有效性、及时性、全面性；要推动国内力量，特别是领导干部前移，深度赋能国别营销。
三是用战略眼光加大重大项目投入。对有品牌、有效益、有技术含量、符合局高质量发展要求的重大项目，各单位要前瞻性、战略性加强资源投入。
四是以结果导向扎实做好营销工作。针对海外重点项目，要以业主需求为中心，“一项一策”做好项目专题营销策划，层层相扣、精准施策，切实提高项目中标率。
五是以适时适度原则协同拓展海外。协同公司要按照“一事一议、一国一策”原则，加强与国际公司（海外事业部）的联动，防控风险，稳扎稳打开展海外业务。
马雪兵对下半年海外营销工作强调四点意见：
一是进一步加强政策研究，拓宽信息来源。要深化市场环境研究，加大重点客户对接，加强项目信息收集，稳健、合规开拓新市场、新项目。
二是进一步加强投标策划，提高营销质量。要确保资源精准投入，坚持投标策划先行，切实加强过程管控，实现必争必保项目最大产出。
三是进一步加强内外协同，攻坚重大项目。要加大与内外优秀企业合作力度，共同攻坚重大项目，探索“投建营”模式，塑强造项目能力。
四是进一步加强底线管控，防范项目风险。要严守局海外市场营销底线清单，做实风险“压存、控增、防变”，助力海外高质量发展。
国际公司(海外事业部)副总经理蔡戈锐通报了上半年全局海外市场营销情况，局五家出海主力公司及三家协同公司分别汇报上半年海外营销情况及下半年工作计划。国际公司（海外事业部）全体领导班子成员、总部部门及国别负责人，局属单位海外业务分管领导、海外业务部门及国别负责人，市场营销人员等共168人在16个国家、国内9个城市41个视频分会场参会。
