7月6日，中建科工在深召开2024年年中工作会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、中建集团党组决策部署，认真落实中建集团年中工作会和专业公司高质量发展专题会工作要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。

公司党委书记、董事长吴红涛出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨书华作年中工作报告，党委副书记、工会主席方春生主持会议并传达上级有关精神。

会议指出，今年上半年，全司上下扎实开展党纪学习教育，围绕高质量发展这个首要任务，扎实推进“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，科技创新取得新成果，项目履约取得新成效，海外发展取得新突破。

针对下半年工作，吴红涛强调：

一是着力加强业务研究。聚焦传统业务、新兴市场、战新产业，找准科工的市场定位，筑牢钢结构业务优势，深入研究绿色低碳建筑、智能建造、新能源等业务领域，在转型发展上形成科工的核心竞争优势。

二是着力优化现金流。建立领导收款包保机制，压实收款责任，对预收款、进度款、结算款，各系统要肩负其责。同时要做好勤俭办企，压降管理费用支出。

三是着力发展创新业务。加强设计能力建设，聚焦目标和定位，精准匹配资源，出台新业务奖惩措施，调动多方积极性，形成推动创新业务快速发展的强大合力。

四是着力加强海外拓展。做实钢构国际实体化运营，做强做优核心业务，高度重视海外总承包业务，加强海外业务组织和人才保障，以创新业务为抓手，做大海外新兴市场份额。

五是着力建强人才支撑。引进创新研发人员和专家型人才，做好海外人才建设和青年人才培养工作，贯彻落实“人才一盘棋”，统筹公司人才资源，切实提升公司人均效能。

六是着力加强党的建设。强化政治担当，深化党纪学习教育，狠抓党风廉政建设，抓好企业品牌建设，为企业高质量发展创造良好条件。

最后，吴红涛强调：安全始终是企业发展最根本的底线。各单位一把手务必高度警惕，压实责任。要进一步充实安全监管队伍，夯实安全监管机制，创新安全监管手段，严防安全生产责任事故发生。

针对下半年工作，杨书华强调：

一是全力以赴完成保增长任务。承接具有战略意义的效益项目，跑步进场加大产值输出，“一项一策”治理停缓建项目，合理下达项目效益目标，改善公司现金流，推动公司高质量发展。

二是持之以恒夯实基础管理。持续强化“法人管项目”体制建设，加强科技引领和服务支撑，提升供应链管理水平，提升资金管理水平，提升组织机构效能，推动公司精益化管理。

三是聚智聚力推动企业改革创新。深化企业改革，培育发展战新产业。推动创新发展，加快研发IPD流程落地，塑强产品竞争优势，持续加大产品宣传推广力度。

四是多措并举防范化解风险。切实维护安全稳定大局，持续提升合规管理水平，强化投资风险管控，保障生产经营平稳有序推进。

五是不断提升党的建设质量和水平。抓紧抓实中央巡视整改，深入开展党纪学习教育，全面推进职业化团队建设，推动党建与生产经营深度融合。

方春生在会议总结中强调，要狠抓会议精神落实，把“大事要事”抓实、抓细、抓到位，聚焦实际问题，下大力气抓出实效。统筹推进各项重点工作，统筹推进中央巡视整改、党纪学习教育、六个专项行动等各项重点工作，协同发力破解高质量发展难题。全力以赴冲刺全年目标各项工作，要践行忠诚担当，使命必达的精神，对标年初各项指标，倒排时间计划，明确节点目标，早谋划、早部署、早行动，抓市场、抓生产、抓结算、抓收款，不折不扣完成各项年度目标。

会上，开展了纪律警示教育；部分单位作交流汇报；财务部作2024年催收防欠责任状解读说明；人力资源部作公司人效分析及人才一盘棋行动安排宣贯；商务管理部作2024年成本巡查情况通报。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司总部部门负责人及以上人员，二三级单位负责人等分别在主会场和42个视频分会场参会。