中国能建中电工程召开2024年上半年经济活动分析会
7月12日，中国能建中电工程在公司本部召开2024年上半年经济活动分析会。中电工程党委书记、董事长罗必雄主持会议并讲话，公司领导、高管出席会议。
会议坚持目标导向和问题导向相统一，总结分析了上半年生产经营指标、年度考核指标体系、全面预算执行、财务状况、境内外投资开发、人力资源管理等工作，研判当前面临形势，剖析存在突出问题，集中研讨公司高质量完成下半年各项任务目标的工作思路、举措。
罗必雄指出，公司上半年生产经营持续向好，主要生产经营指标实现同比增长，新签合同额、利润总额超额完成时序计划，公司广大干部职工要凝聚共识、坚定信心、乘势而上，找差距、补短板，确保完成年度各项目标任务。
针对下一阶段重点工作，罗必雄提出明确要求：一是要把握机遇，乘势而上。要争创“世界一流企业”，聚焦价值创造，全面提升企业核心竞争力。二是要对标先进，自我提升。主动对标行业内外标杆企业，查找自身短板，借鉴成功经验，强化内部管理，保持战略定力，加快塑造独特竞争优势。三是要锻造“三力”，团队赋能。持续推动领导班子“三力”建设，构建思想解放、不畏艰难、直面挑战、敢做善为、高效协作的领导集体。四是要明确目标，落实举措。紧扣年度考核指标，制定详实可行的工作计划，确保每一项任务都有落地措施。五是要加大开发，理性投资。提升项目规划策划能力，持续发力大通道大基地、氢氨醇油、大数据等领域，签约高质量项目；持续深化适应性组织机构改革，赋能市场开发、投建营等业务发展；根据市场、政策变化灵活调整策略，强化投资决策和项目抗风险能力，实现投资的稳健增值。六是要财税合规，防控风险。严守财经纪律，确保财税合规，建立健全风险预警机制，为企业的持续健康发展保驾护航。七是要广纳贤才，强企之本。加大优秀人才引进力度，特别是对于紧缺岗位，优化人力资源配置，激发创新活力。八是要创新驱动，技术引领。深化科技创新，梳理现有技术储备，加快研发进度，前瞻布局未来技术，推动科技成果转化为现实生产力。
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