贵州交建投资公司召开上半年经营分析会
7月17日，贵州交建集团所属投资公司召开半年度经营分析会，总结半年工作，分析研判形势，全面部署下一阶段各项工作。交建集团党委委员、副总经理、总会计师王劲松出席并讲话，投资公司党委书记、董事长胡筑云出席，会议由投资公司党委副书记、副董事长、总经理彭梅主持。
会议现场
会议听取投资公司资产经营部上半年经营指标及绩效目标完成情况、财务管理部上半年度预算执行情况汇报，各产业公司围绕工作亮点和难点、存在问题原因和解决问题措施等方面汇报上半年经营管理情况，投资公司各职能部门提出工作建议，安排部署投资公司2024年下半年经营工作。投资公司领导班子针对全面从严治党、生产经营、财务管理、安全生产、市场开拓等板块提出相关要求。
王劲松首先肯定了投资公司党建工作成效。他要求，一是坚持高质量党建引领高质量发展，不断增强“四个定力”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委要求，持续强化党纪学习教育，加强对《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》的学习，严守政治纪律和政治规矩，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。二是正确认识，直面问题，增强信心，克服困难，再上新台阶。要认识到半年来取得的成绩，又要看到当前面临的困难，直面质量和增量间关系，充分认识改革发展中的有利形势，鼓足干劲，围绕年度预算目标、降本增效、提质增效等任务，主动作为，以自身努力工作的确定性有效应对改革发展的不确定性。要强化财务管理，严守财经底线。三是坚持“三强化一提升”，助推企业可持续发展。强化狠抓市场，强化防范风险，强化企业管理，提升服务质量。要坚持全面预算管理，落实“无预算不支出”；要不断提升服务质量，靠口碑赢得市场；要筑牢合规底线，构建企业合规管理体系，要加强制度体系建设，强化制度执行力，加强纪律监督。
王劲松强调，要正确认识困难与不足，提高政治站位，强化责任担当，主动作为，补短板，强弱项，抓落实，团结一心，积极应对挑战，以高质量党建引领高质量发展。
投资公司领导班子、专职外部董事出席，各产业公司主要领导班子及相关负责人、本部相关职能部门负责人参加会议。
