发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。发展新质生产力的出发点和落脚点，是开辟新赛道、增强新动能、塑造新优势。近年来，国机工程集团成员企业中工国际借国企改革深化提升契机持续推进“二次创业”，坚持做正确而困难的事，立足“新细分赛道”“新市场布局”和“新资源配置”的三新定位，瞄准油气行业发展机遇，以伊拉克九区油气中央处理设施项目为突破口，加大布局油气化工行业布局，服务国家能源安全保障，加快发展新质生产力，助力中工国际高质量发展迈上新台阶。

2024年4月27日，随着关键阀门的缓缓开启和火炬在暮色中点燃，伊拉克九区原油中央处理设施实现了全流程投产一次成功。在项目现场，一柄伴生气火炬熊熊燃烧，一座座高大设备已经错落有致地架起，原油处理设施运行平稳，中央控制系统在实时监测着各类数据。中工国际作为非传统油气工程企业，克服了工期短、自然环境恶劣、供应链受阻等重重困难，创造了伊拉克同类项目最短工期纪录和连续1300万安全工时的记录，获得了伊拉克石油部的高度评价。

开辟新赛道，挺进油气化工行业

中工国际作为落实“走出去”战略的先行者和践行“一带一路”倡议的主力军，具有丰富的国际工程行业经验。2020年，中工国际高质量制定“十四五”战略规划，科学研判国际工程承包行业形势，精准布局油气化工行业，将油气化工明确列入战略性业务领域，作为践行“一带一路”倡议和服务构建双循环新发展格局，开辟新赛道、创造新业务领域、新增长点的重要业务抓手和通往蓝海市场的新名片。

优化市场布局，进军具备高增长机会的新市场

国际形势复杂严峻，海外工程承包市场不确定性因素增多，热点市场切换频繁，需要时刻加强形势研判，统筹考量市场潜力、优势领域、优质客户等关键要素，及时动态调整业务布局，开辟新市场。

自2020年以来，中工国际瞄准伊拉克油气市场发展机遇，在当地设立分支机构，并与联合能源、洲际油气、安东油服等油气企业建立了合作关系，以EPC的模式成功实施了联合能源投资的伊拉克九区油气中央处理设施项目，取得了中东油气工程市场的入场券，并为进一步打开中东市场奠定了坚实的基础。

打破常规，采取新的资源配置方式，打造油气行业品牌

在伊拉克油气中央处理设施项目上的成功，充分体现了中工国际强大的资源整合能力和创新能力。在项目开发过程中，中工国际以强大的融资能力征服了业主，创造性的采取特险加卖贷的融资模式，战胜了强大的竞争对手，签署了中工国际历史第一个油气项目。

签署项目后，项目组面临诸多困难：一是工期短，同类项目工期一般为3至4年，本项目只有两年；二是技术难度大，油田地面工程涵盖了原油处理+天然气处理两大类别，技术标准高，工程难度大；三是自然环境恶劣，项目所在的巴士拉地区常年高温，最高气温达50多度，是世界上气温最高的地区之一，同时毒蛇、毒虫活动猖獗，带来的安全隐患较多；四是缺少油气专业资源和行业经验；五是当地社会各种势力交织，关系复杂。

对此，中工国际积极应对、打破常规，采取新的资源配置方式，积极整合资源，创新管理模式，在有效化解问题和矛盾的同时，以高效的运作促进了项目执行的成功。

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超常规配置项目管理团队

中工国际将伊拉克九区项目定义为公司级项目，董事长对该项目极为重视，打破常规，果断决策，为项目管理配置最优资源。从项目负责人少将排长制的“低职高配”，到抽调其他事业部骨干，再到外聘行业内专业工程师，组成了一个220多人的油气工程专业团队。超规格配置项目管理团队的好处在于更好地发挥了团队人员的责任担当，更快调动更多优势资源，协作效率更高，为项目的顺利执行提供了坚实的保障。

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深度垂直的精细化管理模式

中工国际建立了庞大的专业管理团队，从项目的设计、采购、施工安装、调试以及项目的安全、质量、成本等各个方面进行精细化分工。同时各个管理模块集合了优质资源，形成一个个专业的管理团队，进行深度垂直式的管理。施工管理深入到班组。项目组高度重视安全生产，建立了总分包一体化的安全管理团队，密切监督安全体系的运行，并创造了1300万安全工时的记录。

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与国机集团内的兄弟单位抱团出海，协同作战

在伊拉克项目中，国机集团内蓝科高新、沈阳仪表院等装备制造公司，中机工程等专业炼化工程公司，合肥通用院等研究机构，外加高质量厂商，都参与进来。通过供应链整合，有效解决了中工国际在油气化工行业的资源和行业经验不足，也为这些兄弟企业的装备与服务“走出去”提供了新平台。

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杰出的分包商管理

中工国际秉持合作共赢的理念，很好的处理了与分包商的关系。总包商的专业团队与分包商进行无缝对接，帮助解决过程中的各种问题，全力投入，力保项目顺利推进。

伊拉克油气中央处理设施项目的成功，是因为公司科学判断形势，精准决策，通过大力开辟新赛道，进军新市场，采取新资源配置方式，打响了在油气行业的品牌，为公司在中东市场的发展打开了一扇窗。通过这个项目，中工国际搭建起油气领域“朋友圈”，初步构造油气领域的产业链。未来，中工国际将以此为支点，以战略的执著、创新的理念、务实的行动，立足三新定位，撬动更多的油气项目，加快促进新质生产力的形成。