伊拉克哈法亚气体压缩系统升级项目投产成功
7月11日，伊拉克哈法亚CPF1气体压缩系统升级项目一次进气投产成功。至此，哈法亚CPF1、CPF2气体压缩系统升级项目2个场站均实现提前投产目标，为哈法亚天然气处理厂（GPP）项目顺利进行满负荷性能测试创造了条件，体现了CPECC强大的项目执行和交付能力。
哈法亚CPF1/2气体压缩系统升级项目(简称系统升级项目)是对2个站内的天然气压缩机系统和凝液系统进行改扩建，以保障GPP项目投产后天然气和凝液供应量，进一步提高天然气综合利用率。GPP项目作为伊拉克政府高度关注的民生工程，投产后将增强下游电站的供气量、发电量，以及米桑省当地居民夏季用电稳定性。
系统升级项目主要工作范围包括：在CPF1、CPF2站内新增11台压缩机橇、1套高低压火炬系统，1座配电室、配套动静设备24台、钢结构1020吨，工艺管线24公里，电气电缆64公里，以及仪表通讯电缆107公里。
加强项目执行管理。该项目受到当地政府及业主高度重视，业主专门致信公司请求支持，公司主管领导和项目管理部高度重视项目执行情况，多次组织召开专题会，了解进展情况、分析执行过程中存在的不足，预测可能遇到的困难，协调解决项目执行中遇到的各种问题。CPECC中东地区公司从EPCC各个环节精密部署，统筹协调优势资源，加大资源投入力度，力保项目全速推进。
快速推进采购进度。针对关键订单，公司主管领导多次组织召开专题会，最大程度压缩订单执行时间，督促相关设备材料快速交货。此外，设计团队优先推进压缩机基础设计，顺利完成3D模型审查，为现场安装争取时间。项目执行后期，设计单位及时组建现场服务团队，靠前支持，深度融合，及时为施工工作提供技术支持，积极推进施工进度。
集中优势资源，充分发扬铁军风范。新老装置深度交叉，管线、电缆、建构错综复杂，需频繁调整设计，重复工作多。为避免机械开挖可能造成的地下障碍物损坏等问题，保证设备安全，现场人员采取先人工探沟、再机械开挖的方式。面对困难，中东地区公司哈法亚项目部及CPECC北京分公司、CPECC第一建设公司、CPECC第七建设公司发挥铁军风范，不等不靠，主动作为，克服不利条件，5月31日实现CPF2投产，6月13日完成CPF1连头工作，17日新火炬点火，7月11日实现CPF1进气投产。
投产前，系统升级项目团队反复推演确认投产试运最佳方案，完成安全分析、交底、设备机具和工艺流程检查等必要步骤。团队成员和试运人员24小时倒班，在做好细致检查的同时，与业主保持密切沟通，确保CPF1、CPF2装置区提前进气投产。
