在公司的核心运营体系中，资产财务部犹如坚实的基石，扮演着企业运行的关键角色，为公司的长远发展提供支持与保障。

后疫情时期，公司海外项目的开展进入新阶段，面对市场的不确定性和挑战，公司财务总监陈娜带领资产财务部到事业部、区域部开展主题教育调研，主动了解问题、解决问题。资产财务部团队了解到公司承揽海外工程除了商务合同谈判以外，遇到的最棘手的问题就是项目融资和增信困境。为保证公司海外工程建设的高效进行，解决海外项目融资问题成为部门的一个重要任务。

为此，陈娜带领资产财务部成立了融资工作团队，加强银企合作及与政策性保险机构协同，筹集丰富的授信资源，推展公司融资渠道，为企业高质量走出去保驾护航，近一年来该项工作取得丰富的成果。

拓宽公司授信资源——授信总额突破百亿

融资工作团队积极扩大银企合作领域，筹集丰富的授信资源，先后联系十余家银行拓宽公司银行授信渠道，授信总额增加30亿余元，总额突破百亿。授信期限相互衔接，授信资源相互补充，为公司项目的开发和执行提供有力的财务资源保障。

跟进银行保函保障投标

公司在马达加斯加沿海输变电线路及变电站项目投标过程中，投标保函在延期过程中出现突发情况，业主的保函延期函发送延误、原本保函开立行因银行原因无法办理保函延期，而保函有效期已到，项目可能面临被废标的情况。为此，融资工作团队积极联系进出口银行推进保函重新开立，最终按照业主要求顺利开出投标保函，为完成项目投标提供了保障。

建立融资支持服务体系

融资工作团队与各金融机构建立良好合作机制，在国内先后邀请中国建设银行、中国银行等十余家银行来公司开展业务交流，及时跟进最新的金融政策，努力解决项目中遇到的难题。

在国外开展项目调研时，融资工作团队加强与银行、咨询机构的合作力度，2024年3月，陈娜带队赴印尼市场调研，先后拜访了中银香港（雅加达分行）、中国建设银行（印尼分行）、国家开发银行雅加达代表处以及普华永道（印尼）公司，因地制宜地进行资金对接，加强资金和资源对接的效能，为公司项目海外融资工作拓展渠道、提供支持。

邀请金融机构来公司提供咨询服务

为更好地了解市场动态和政策变化，融资工作团队先后邀请渣打银行开展外汇讲座，讲解宏观经济及外汇市场形势与风险；邀请中国进出口银行主权部宣讲两优贷款政策，对接项目服务需求，提供金融服务方案；与信保开展业务对接会，针对项目所在国的国别风险、保单品种选择、信用结构和增信措施等方面内容开展深入探讨，共同推进存量项目实现融资关闭以及新开发项目的落地。

大力推动公司项目融资

推进马尔代夫综合体项目融资进展

马尔代夫综合体项目是公司在跟踪的重点项目之一，陈娜带领融资工作团队，协助业务部大力推进马尔代夫综合体项目贷款协议签约落地。这期间，工作组经过多轮磋商选定价格最优合作银行，推进人民币融资模式，顺应国家人民币国际化趋势；每周与合作银行开展例会推进融资工作，及时向公司相关领导和业务部更新工作进展；会同国内外的业务人员、业主、融资银行（北京分行、新加坡分行）等各方开展多次会议，加快审批进度。在沟通过程中，针对银行方以及律师对业主提出的严苛条件，积极与融资行协调，分析贷款机制保障，使得关键条款达成一致。

2023年11月，项目贷款协议顺利签约，11月20日获得中信保承保意向函，有力地推动了项目进展，为实现公司项目生效转化率做出贡献。

支持保障在跟踪项目投标工作

此外，融资工作团队还先后为尼日利亚、马达加斯加、哈萨克斯坦、吉尔吉斯、马尔代夫等多个市场的在跟踪项目提供银行融资支持，协助出具银行兴趣函、融资意向函，助力项目投标。

发挥好资金引擎作用，赋能业务持续前行。通过对项目融资面临的共性问题进行分析和归纳，资产财务部融资工作团队将持续提炼好的经验与方法，开拓多元化的资金渠道，不断优化资源配置，确保每一分投入都转化为推动公司业务发展的坚实力量。