中建阿尔及利亚公司召开2024年年中工作会议
7月27日，中建阿尔及利亚公司召开年中工作会，认真落实集团工作要求，总结公司上半年生产经营情况，研判当前形势和任务，分析存在的问题和不足，部署下半年重点工作。公司董事长唐浩出席会议并讲话，总经理罗建鹏作年中工作报告，副总经理贾先国主持会议。副总经理彭栋军、刘鲁、孙剑，首席合规监督官李鹏宇出席会议。
会议指出，今年以来，公司抢抓机遇，全面贯彻落实集团“七大任务”和各项要求部署，对外强化市场拓展，对内狠抓管理提升和项目履约，上半年新签合同额、营业收入、利润总额等指标均完成序时目标，实现“时间过半、任务过半”。
会上，唐浩强调，下半年要着力做好以下几个方面：
1
要肯定成绩，正视问题，坚定发展信心决心，统一思想认识，坚持问题导向，不断提高自身的能力和水平，改进工作作风，提高执行力和效率，全力以赴共谋海外高质量发展。
2
要抓住重点，强化措施，全面落实高质量发展要求，以更多心思、更大力气、更大决心、更深功夫抓好管理提升整改、项目履约、市场营销、风险防范等方面工作，深入学习上级、集团重要会议和文件精神，落实集团各项工作要求，持续强化合规建设和安全管理。
3
要强化引领，狠抓落实，着力提供坚强保障，全面加强基层管委会建设，聚焦管理提升整改反馈意见，深入落实集团近期重要工作安排，更加细致、全面地做好员工关爱工作，持续抓好学习教育，推动明纪于心、守纪于行。
罗建鹏就下半年重点工作做具体部署：
要持续抓好现有项目履约，各项目要主动承担项目履约的主体责任，事业部、平台要充分发挥强支撑、强管控作用。
要加大市场开拓力度，抓住当前契机，重点聚焦关键业主及新领域，做好重点项目追踪。
要防范化解重大风险，深化推进低效无效资产清理，持续推进项目结算、索赔工作，坚守安全生产“双零”红线，做好劳务管理工作。
要进一步强化公司核心竞争力，进一步加强事业部和平台的履约支撑作用，不断优化资源的分析组合，持续推进固基础工作，进一步发挥人才强企作用。
要培育孵化公司新的竞争力，打造区域化管控能力和差异化竞争力，以业务研究推进业务创新。
会上，公司通报了上半年整体运营情况，并开展警示教育。总部部门负责人及以上人员、项目班子成员、业务骨干等共计97人参会。
