7月30日，浙江三建召开2024年中工作分析会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和省委主要领导调研浙建集团重要讲话精神，传达贯彻落实浙建集团2024年中工作分析会精神，聚焦聚力“1510”工作主线，总结上半年工作情况，分析存在的不足和面临的形势，提出下半年工作重点和具体举措。集团党委书记、董事长郑晖作半年度经济运行分析报告并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席匡旭峰主持会议。

郑晖指出，今年以来，集团深入贯彻落实浙建集团党委决策部署，紧扣浙建集团“1510”工作主线，结合三建实际，重点推进“经营开拓、项目精治、信用品牌”三个攻坚战和“党建引领、对标创新、科技赋能、人才建设、企业文化”五项提升行动，企业总体运营保持稳定。同时，要深刻认识当前严峻的市场形势和面临的问题困难，坚定信心决心、强化危机意识、努力担当作为，以有力举措推进下半年各项工作任务。

郑晖强调，集团上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实浙建集团年中工作会议精神，围绕推进高水平完成全年目标任务，做到“六个坚持、六个聚焦发力”。

一是坚持目标导向，在落实上级部署上聚焦发力

坚定全年主要指标不动摇，紧抓十大专项行动不松劲，攻坚重点任务考核不放松，要切实做到指标分解到位，责任落实到位，压力传递到位，以实绩论英雄。

二是坚持以进促稳，在开拓市场经营上聚焦发力

深入贯彻浙建集团经营发展大会精神，围绕“五大比较优势”和“经营十要”，持续深化大走访大对接，开展合作经营，坚定“走出去”发展，培育自主经营能力，树立经营一盘棋理念，进一步提升经营综合竞争力。

三是坚持转型发展，在开辟新赛道上聚焦发力

积极应对新市场形势，巩固提升房建核心主业，积极开拓土木工程培育主业，打造三建特色专业化品牌，形成适度多元经营格局，培育新经济增长点。

四是坚持项目精治，在提升运营质量上聚焦发力

围绕经济效益中心工作，进一步做好项目全生命周期管理，抓紧抓实风险防控，切实抓好廉政风险工作，稳步提升企业经济运营质量。

五是坚持品牌赋能，在强化信用建设上聚焦发力

积极推进信用建设与生产经营深度融合，全员维护企业信用品牌，提升集团核心竞争力。

六是坚持党建引领，在打造人才队伍上聚焦发力

全面坚持和加强党的领导，全面推动“三支队伍”建设，推动“浙建优才”专项行动，深化两级本部机构改革，健全“步步争先”文化体系，进一步营造良好干事创业氛围。

会上，集团分管领导分析条线问题并布置下半年工作，第一工程公司、第二工程公司、第四工程公司、第六工程公司作表态发言，集团经营管理部、技术质量部、财务管理部、成本合约与法务部、招标与工程物资采供中心作交流发言，其他单位和总部部门、事业部作书面交流。

集团领导班子成员，总部中层管理人员、各单位班子成员参加会议。省外区域公司视频参会。