8月2日，中交二公局2024年上半年生产经营工作会在局总部召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实中交集团上半年生产经营工作会议暨执行力建设推进会议精神，总结上半年生产经营工作，分析形势和问题，为全面完成年度目标任务进行再部署、再落实。局领导赵桢远、庄泽亮、谢国强、田忠国、张满华、刘宏伟、王立强、陈险峰、庄艳伟、刘燕舞，局外部董事陈刚、胡华波、任利民、于文杰出席会议。

局党委书记、董事长赵桢远作了题为《坚定信心 承压奋进 以高效执行力保障年度目标任务高质量完成》的讲话。赵桢远指出，上半年全局深入开展党纪学习教育，紧扣“高质量发展提升年”主题主线，策划开展建局60周年系列活动，引导全体干部职工围绕年度重点工作奋力拼搏，企业践行战略更加有力，活力动力持续增强，发展基础不断夯实，党的优势充分发挥，高质量发展迈出坚实步伐。

赵桢远强调，下半年要锚定年度目标任务，坚定信心、承压奋进，强化落实、狠抓执行，全力以赴完成“高质量发展提升年”各项目标任务，突出抓好五个方面的工作：一是全力以赴拓市场，稳住高质量发展底盘。要强信心、压责任，抓重点、重点抓，强主业、优结构，守底线、控风险。二是全力以赴提质效，淬炼高质量发展成色。要下大力气抓合同转化、提质增效、后台支撑。三是全力以赴激活力，增强高质量发展动能。要持续推进专项改革、优化治理体系、提升三级公司专业化能力、强化科技创新驱动、营造技术创新氛围。四是全力以赴防风险，筑牢高质量发展屏障。要坚守安全质量环保底线，严控财务金融风险，强化合规管理。五是全力以赴强党建，点燃高质量发展引擎。要强化政治铸魂，深化党建融合，注重干部选育，传承优秀文化，抓好纪律保障。赵桢远要求，各级党组织要把执行力作为考察、衡量党员领导干部干事创业能力的重要标尺，推动各级管理干部锤炼“闻令而动、令行禁止、靠前站位、善作善成”的过硬作风和能力，以高质量的执行力保障年度任务高效完成。

局党委副书记、总经理庄泽亮作了题为《锚定目标 鼓足干劲 狠抓执行 全力以赴确保高质量完成全年目标任务》的工作报告。庄泽亮指出，上半年全局上下迎难而上、真抓实干，稳住了发展底盘，蓄足了前进动力，主要经营指标基本符合预期，实现“时间过半，任务过半”。庄泽亮强调，下半年要锚定“一利稳定增长、五率持续优化”考核指标，开展好“高质量发展提升年”活动和执行力建设，全力以赴确保高质量完成全年目标任务，重点抓好以下五个方面工作：一是全力以赴拓市场、促转型，拉升高质量发展“增长线”。二是突出重点抓改革、谋创新，激发高质量发展“新动能”。三是精准施策强管理、提质效，深挖高质量发展“潜力点”。四是筑牢基石防风险、保安全，加固高质量发展“防火墙”。五是党建引领聚合力、强执行，打造高质量发展“强引擎”。

会议传达了集团2024年上半年生产经营工作会暨执行力建设推进会议精神；通报了2024年上半年财务指标完成情况、经营指标完成情况、生产管理及2023年度信用评价情况、安全质量环保管理情况。

局领导，外部董事，M9级、局安全总监、总法律顾问、董事会秘书、工会副主席、纪委副书记、副总师，局各部门（含处室）主要负责人，各子（分）公司、事业部主要负责人、总会计师，各区域中心、直属项目（总承包部）主要负责人在主会场参会。局总部、局属各单位、直属项目有关人员在视频分会场参会。