中铁二十局召开年中经营工作专题会
8月2日下午，中铁二十局年中经营工作专题会在西安召开。党委书记、董事长雷位冰，总经理苗文怀出席会议并讲话。
副总经理张文峰主持会议，领导班子其他成员出席会议。
在分析了企业经营面临的形势后，雷位冰强调，要居危思危，做到准确识变；要居危思进，做到前瞻应变，在逆境中保持战略定力，在机遇中增强发展信心，在发展中学习标杆单位。
他要求，要化危为机，做到主动求变，经营思路向“技术经营”“融合经营”“主动经营”“质效经营”转变，通过转变经营思路谋出路；要积极在思维、模式、包装上创新，通过加快转型升级谋新路；要继续优化区域布局、资源布局、投资布局，通过优化经营布局谋生路。全员要振奋精神、真抓实干，多出实招、硬招、新招，确保年底交出高分答卷。
苗文怀指出，上半年企业公招项目承揽力度加大，新签项目开工率持续提升，战新产业承揽好于预期，经营基础工作不断加强。
他强调，要坚持问题导向，增强忧患意识；要加强形势研判，强化方向指引；要坚决守住底线，维持市场规模；要加快培育战新产业，提升新兴业务占比；要坚持以干促揽，深耕属地、熟地；要提升低成本竞争能力，落实好标前测算，抓好信评工作，注重风险防控，提升经营过程质量。全员要坚定信心，全力以赴舞好经营龙头，以高质量经营夯实企业高质量发展基础。
副总经理刘文武通报了上半年经营承揽情况，强调下半年要紧盯“任务图” ，做到“挂图作战”；细化“时间表”，做到“跑表计时”；压实“责任链”，做到“到点验收”，全力以赴完成2024年经营任务。
张文峰在总结会议时强调，要迅速传达，抓好会议精神贯彻落实；强化执行，推动重点项目落地见效；压实责任，确保完成年度经营目标。
会议以“现场+视频”的形式召开。中铁二十局总经理助理级领导、各部室(直属机构)负责人，西安及周边片区单位主管领导、分管经营领导在主会场参会，所属单位相关人员在分会场参会。
