水电四局国际公司召开2024年上半年海外市场营销会
近日，水电四局国际公司以“现场+视频”形式在北京召开了2024年上半年海外市场营销会，会议由国际公司副总经理田万柱主持，国际公司领导班子成员、国别分公司、代表处负责人及全体市场营销人员参加。
会议通报了国际公司上半年市场营销取得的成绩和当前国际业务发展过程中存在的问题，并安排部署了下半年海外市场营销重点工作。
会上，市场营销部、各国别分公司、代表处就上半年国际市场营销完成情况、下半年国际市场营销工作计划分别作了简要汇报。结合各单位汇报情况，国际公司领导班子成员就如何完成年度任务目标，对下半年市场营销重点提出具体要求。
会议要求，一要加强项目筛选，秉持“市场为王”理念，主动出击、主动作为，通过科学的方法和严格的筛选流程，筛选出符合各国别自身发展战略和市场定位的项目，采取积极主动的姿态，抢抓发展机遇；二要强化履约筹划，在投标阶段提前考虑资源配置和履约模式，提高项目的履约能力，降低风险，确保工程项目顺利进行；三要加强营销团队的打造，培养具备国际市场营销与履约能力的复合型人才，深入思考人才引得来、留得住、用得好的策略和方法，进一步优化国际市场营销团队力量；四要重视项目培育，各国别分公司要积极适应国际市场变化、调整业务发展方向，持续加大品牌建设和自主营销力度，提高市场竞争力。
会议指出，一要加大项目筛选力度，适当放弃短期难落地项目，整合资源，集中火力攻克重点项目，提升营销效果；二要加强营销能力建设，积极寻求与合作伙伴建立良好合作关系，加强合作交流，共同推动市场营销取得新成效；三要加强新形势下的营销模式创新，持续推动“资源-项目置换”模式，推动“工程+贸易”模式实现新突破；四要持续做好风险防范工作，切实增强风险意识，科学研判风险，理性做出取舍，审慎决策，做到不冒进、不盲从。
会议强调，广大干部职工要牢固树立大局意识, 增强工作的使命感、责任感、紧迫感，坚定信心、奋勇前进，扎实推进各项工作取得新成效；机关各部门、各国别分公司要提高政治站位，继续发扬坚韧不拔、攻坚克难的钉钉子精神，明确目标，压实责任，完善沟通协调机制，全力冲刺年度目标。
