中国石油渤海钻探公司召开2024年年中工作会议
8月6日,中国石油渤海钻探公司召开2024年年中工作会议,全面贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实集团公司和中油技服2024年年中工作会议精神,紧紧围绕保障国家能源安全责任使命,瞄准建设世界一流国际化油服企业战略目标,动员全体干部员工聚焦主责主业、埋头苦干实干,奋力开创公司高质量发展新局面。
公司执行董事、党委书记汪国庆作题为《聚焦主责主业 埋头苦干实干 奋力开创公司高质量发展新局面》的讲话,总经理、党委副书记唐晓明作《咬定目标不放松 坚定信心不动摇 坚决完成全年生产经营任务》的生产经营工作报告,党委副书记、工会主席王勇主持会议,党委委员、纪委书记赵津传达集团公司2024年年中工作会和工程技术业务改革创新工作推进会会议精神,党委委员、副总经理于长录对公司年度业绩和任期考核情况进行了说明,党委委员、总会计师高望作上半年提质增效和“三金”压降工作通报,党委委员、副总经理李维作上半年工程技术工作通报,党委委员、副总经理、安全总监王福国,党委委员、副总经理杜成良出席会议。
汪国庆在讲话中,回顾了公司“十四五”以来在高质量发展中取得的工作成果:一是发展质量显著提升;二是结构布局不断优化;三是技术实力持续增强;四是企业管理再上台阶;五是安全风险有效受控;六是党的建设全面加强。
汪国庆指出
公司作为集团公司工程技术骨干企业,必须坚决落实党中央要求,准确把握使命任务,抢抓战略主动,克服自身不足,推动高质量发展实现新跃升。
汪国庆强调
要认清形势,直面问题,增强奋进高质量发展的责任感和紧迫感。
01
要牢记重大嘱托,矢志自立自强,坚决扛起奋进高质量发展的责任使命。
02
要辩证看待面临的形势,于变局中开新局,善于在不稳定不确定的环境中抢占高质量发展先机。
03
要正视短板不足,强化整改提升,通过彻底的自我革命增强高质量发展的实力和底气。
围绕会议确定的质量效益显著提高、实现质量变革,运营效率显著提升、实现效率变革,发展动能显著增强、实现动力变革,发展底线持续巩固、实现行稳致远“三个变革,一个行稳致远”的工作目标。
汪国庆要求推进实施四项具体工作举措
01
聚焦主责主业,构筑高质量发展坚实基础。
02
坚持技术立企,增强高质量发展核心动能。
03
强化管理提升,增强高质量发展内生动力。
04
严格风险防控,守牢高质量发展底线红线。
汪国庆强调
要坚持党的领导,加强党的建设,引领保障公司实现高质量发展。
01
要抓好干部队伍建设,造就高质量发展中坚力量。聚焦“两个维护”加强政治建设,持续选优配强领导班子,全面提升干部队伍素质。
02
要抓好基层党组织建设,筑牢高质量发展组织基础。持续打牢基层基础,深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,压紧压实党建责任。
03
要抓好党风廉政建设,强化高质量发展纪律保障。保持惩治腐败的高压态势,持之以恒纠治“四风”,发挥巡察利剑震慑作用。
唐晓明指出
今年以来,公司全面落实集团公司党组、中油技服工作部署,克服一季度队伍大面积等停、生产经营开局不利的影响,广泛开展“找遵循、转观念、明方向、谋出路”解放思想大讨论,坚定信心,稳中求进,积极推进“四三方略”实施,努力推动“七大工程”落地,拼搏奋战二季度生产黄金期,实现了“硬过半”,安全环保井控态势平稳,员工队伍和谐稳定,党的建设不断增强,高质量发展基础进一步夯实,取得了六个方面的成果:一是市场创收能力稳步增强;二是安全环保井控态势平稳;三是服务保障水平持续提升;四是技术立企加速推进;五是资源支撑成效凸显;六是精益管理更加深化。
唐晓明对下半年生产经营工作作出安排
一是聚焦责任落实,打好安全井控攻坚战。要狠抓井控管理、安全生产和环保健康管理,确保安全稳定绿色生产。
二是聚焦市场开发,打好增收创效攻坚战。要筑牢国内市场“压舱石”,加快发展国际市场,全力提效油气合作业务。
三是聚焦提速提质,打好服务保障攻坚战。要强化生产组织保障,全力推进工程提速,严控事故复杂,深化质量强企。
四是聚焦创新驱动,打好改革创新攻坚战。要强化科研攻关,持续深化改革,推进“数智渤钻”建设。
五是聚焦管理增效,打好精益管理攻坚战。要突出价值创造,深化人才强企,精益装备物资管理,严格合规管理。
会上,国际工程公司、塔里木钻井公司、第二钻井公司、第三钻井公司、井下技服公司和四川页岩气项目管理部等6家单位分别就市场开发、提速提效、安全环保、党建工作、提质增效和控亏减亏进行了典型经验交流。公司二级副以上领导干部在主会场和6个分会场参加会议。