8月13日上午，中铁五局经济运行分析暨年中工作会在长沙召开。主要目的是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实股份公司党委决策部署，客观分析上半年全局经济运行情况，以问题为导向，研判挑战机遇，坚定信心，破难而进，进一步推动局年初系列会议重点工作安排落实落地，全力确保年度各项任务目标如期实现。中铁五局党委书记、董事长蒲青松，总经理田波出席会议并讲话。

蒲青松在讲话中，分析了企业当前存在的突出问题和矛盾，明确了做好当前及今后一段时期工作的总体原则，即保目标、强党建、稳经营、夯基础、创效益、控风险。保目标是第一责任，强党建是根本前提，稳经营是头等大事，夯基础是第一要务，创效益是首要目的，控风险是本质要求。

蒲青松强调，要锚定核心关键推动重点工作取得实效。一是锚定“高端经营”这个关键，全力推进市场开发取得新进展。要在思想上立起来，措施上实起来，改革上动起来，加强三级公司自主经营能力建设，紧盯重点领域精准施策，努力拓展海外市场；二是锚定“双清”这个关键，全力改善现金流。要目标明确、把握时机、奖罚分明，坚定不移把控“两金”、抓“双清”作为下半年经济活动的中心任务抓好抓实，抓出成效；三是锚定“供应链管理”这个关键，全力深化大商务管理理念机制，加强供应链生态建设，深度推进“财商法采”四融合；四是锚定“四能机制改革”这个关键，全力推进改革深化提升行动。要围绕提升全员劳动生产率抓管理增效，围绕任期制契约化管理抓市场化用工方式改革，围绕业绩贡献导向抓薪酬体制改革，围绕瘦身健体抓组织机构优化；五是锚定“抓两头带中间”这个关键，全力加强三级公司建设。要实施扶优工程、强基工程，统筹推进王牌工程局建设；六是锚定“基层党建”这个关键，全力发挥企业党建引领保障作用。要持续加强和改进新形势下基层党建工作，持续丰富“三勇”党建品牌矩阵新的时代内涵，持续推进党风廉政建设和反腐败斗争，持续整治形式主义为基层减负，持续落实股份公司“厉行节约勤俭办企”专项行动要求。各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步坚定信心、破难而进，全力以赴确保年度各项任务目标如期实现，扎实推进王牌工程局建设再上新台阶。

田波在讲话中，充分肯定了上半年企业改革发展取得的主要成绩，客观分析了企业面临的形势和问题，强调要保持一战到底的状态，坚定一以贯之的恒心，以非常之力，行非常之举，对照目标找差距，对应责任抓落实，决战下半年，夺取全年胜。

田波要求，各单位要善于攻坚，全力确保完成年度各项目标任务。一是坚持突出“优”，以更拼的劲头攻坚市场，更加突出市场研判和经营策略，更加突出自主经营能力提升，更加突出经营要素建设；二是坚持筑牢“本”，以更实的管理提质增效，在清收清欠上下功夫，在安全生产管理上不松懈，在效益提升上抓落实；三是坚持立足“改”，聚焦企业瘦身健体，聚焦“三项制度”改革，聚焦科技创新成果转化，以更大的力度驱动赋能；四是坚持兜住“底”，以更严的标准防控风险，筑牢监管、投资、债务、法规风险底线。

会上，中铁五局总会计师陈惠良作了经济运行情况分析报告；考核分配部通报了2023年业绩考核结果；商务管理部解读了重大二次经营题材、久竣未结项目专项考核办法；一公司、建筑公司就相关工作进行了交流发言。

中铁五局领导班子成员及高管，本部各部门负责人，投资事业部、设计院、竣工管理中心、区域指挥部、区域投资部、项目指挥部（经理部）党政主要负责人；子分公司党政主要领导、总会计师，分管商务、物资、设备领导参加会议。