西电国际事业部召开2024年上半年工作会议
8月15日，西电国际事业部召开2024年上半年工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中国西电党委各项要求，系统总结上半年成绩，研究部署下一阶段重点任务，进一步动员全体干部员工，固本强基增质效，求真务实创佳绩，全力推动国际业务发展迈上新台阶。
会上，公司副总经理詹俊鲲传达了中国西电2024年上半年工作会议精神；公司总会计师巴玉就国际事业部上半年经营指标完成情况进行了通报。随后，各区域中心负责人就各自分管的区域，围绕上半年经营指标完成情况、下半年业绩预测及工作方向做了详细汇报。公司领导班子成员围绕落实党的二十届三中全会和中国西电年中工作会议精神，就分管区域下半年重点工作进行了安排部署。
公司党委书记、董事长王勇军强调：一是强化风控，赋能前行；防范风险的发生，是一切工作的前提。在快速变化的市场环境中，风险无处不在，要建立健全风险防控体系，提升风险识别、评估、应对和监控能力，确保公司在复杂多变的形势下能够稳健运营。同时，要在提升业务能力和管理能力上下更大功夫，增强专业素养和管理效能，为公司的长远发展奠定坚实基础。二是巩固优势，引领创新；继续以“维护和深耕亚洲市场、拓展和布局非洲市场、关注和跟进欧美市场”为原则，完善海外营销网络布局，加快海外项目属地化建设的落地，产业布局协同发展。三是思维转型，深耕市场；确保输变电工程业务在海外各重点市场的优势地位的同时，在核心市场抢抓市场商机，加大新业务拓展，尤其是加大各区域设备直采项目的跟踪与投标力度，依托集团产业链的制造背景，充分发挥单机项目的短频快优势。四是干部筑基，勇于管理；要打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的干部队伍。要建立健全激励机制和约束机制，激发干部员工的积极性和创造力，为公司的发展注入强大动力。
西电国际领导班子成员、西电埃及中方代表、西电印尼中方代表、西电国际中层干部及国别代表参加了会议。
