首钢国际工程技术公司调整贵州首钢国际工程技术公司领导班子
8月28日,首钢国际工程技术公司召开贵州首钢国际工程技术公司干部大会,公司党委书记、董事长吴礼云,首钢水钢公司总经理助理胡志祥,公司组织人事部部长,首钢水钢公司组织人事部相关人员、贵州首钢国际工程技术公司领导班子成员、中层管理人员、部分职工代表和技术管理骨干等相关人员参加会议。
会上,公司组织人事部部长宣读了关于贵州首钢国际工程技术公司领导班子成员调整的决定。经公司党委会研究,并征求首钢水钢公司党委意见,决定:唐克毕同志晋级担任贵州首钢国际工程技术公司董事、总经理,李晓亮同志晋级担任贵州首钢国际工程技术公司副总经理,谷化猛同志不再担任贵州首钢国际工程技术公司董事、总经理,改任贵州首钢国际工程技术公司管理专员,按照相关规定履行任职程序。
针对此次领导人员调整及贵州首钢国际工程技术公司下一步工作,吴礼云书记提出四点要求:
一要讲政治,守初心,正确看待本次干部调整。吴书记强调,这次领导班子调整,是公司党委从贵州首钢国际工程技术公司的发展大局出发,进一步推进干部队伍年轻化,经过综合考虑、慎重研究做出的决定。大家要深刻领会公司党委对贵州首钢国际工程技术公司所寄予的厚望,也希望新的领导班子能够进一步筑牢政治忠诚,切实把思想和行动统一到上级党委的决策部署上来,统一到公司长期稳定、转型升级、高质量发展上来,讲党性、顾大局、求团结、守纪律,带领广大干部职工履职尽责,拼搏奉献,为推动企业高质量发展做出应有贡献。
二要强学习,谋发展,以技术立身,打造企业核心竞争力。吴书记指出,公司领导班子要把学习放在首位。把以技术立身作为重中之中抓紧抓实,为公司的健康可持续发展注入新的不竭动力。
三要敢担当,有作为,精心谋篇布局,扎实推动公司做优做强。吴书记要求新一届领导班子成员要充分开展调研工作,深入分析研判行业和市场形势,为后续开拓新业务打下坚实基础。要坚持目标导向、问题导向和结果导向,以三个导向为突破口开拓管理思路;要珍惜岗位、干事创业,以工作实绩立功。要全面转变干部职工的工作作风,加快培育“敏锐觉察力、团队凝聚力、执着执行力”的狼性企业文化,主动应对激烈的市场竞争。要充分发挥区位和资源优势,敢于破界和突围,不要局限于现有业务,千方百计拓展服务业务种类,要敢想敢干,敢于跨界经营。
四要强团结、重合规,进一步加强党的建设,发挥党建引领作用。吴书记要求贵州首钢国际工程技术公司党总支要紧密结合改革发展实际,按照上级党委工作部署,大力加强和改进党建、思想政治工作,深入开展“一引领两融合”主题实践活动,进一步解放思想、统一思想、凝聚共识,全面提升基层党建工作水平,强化人才队伍建设,全面提升党组织战斗力和队伍凝聚力。
首钢水钢公司胡志祥总经理助理在讲话中表示对贵州首钢国际工程技术公司班子调整坚决支持,首钢水钢公司将一如既往支持贵州首钢国际工程技术公司的发展,同时也提出了希望和要求。吴礼云书记在讲话中,对首钢水钢公司给予贵州首钢国际工程技术公司的支持、指导和帮助表示感谢。对贵州首钢国际工程技术公司近3年来取得的成绩给予充分肯定,并对全体干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢。
在干部会上,贵州首钢国际工程技术公司党总支书记、董事长刘飞飞代表新班子进行表态发言,表示一是提高站位、顾全大局,以绝对忠诚答好生存政治卷。二是勤勉务实、履职尽责,以真抓实干答好发展使命卷。三是增强团结、凝聚共识,以工作实绩答好改革民心卷。用实实在在的公司工作成绩确保国有资产保值增值,确保公司资产安全运行,确保股东利益和职工权益得到有效维护。
谷化猛、李晓亮、唐克毕也作了表态发言。