中石油管道局国际项目经理特训营开班
9月2日由中石油管道局人力资源部、国际公司主办的管道局第1期海外项目经理能力提升轮训班在管道学院开班。本次轮训采取全脱产半封闭式培训方式，为期10天，邀请14位内外部专家讲师进行授课。
开班仪式由国际公司副总经理信鹏主持
管道局党委组织部副部长、人力资源部副经理陈义出席并讲话。
海外项目经理能力提升轮训班是管道局深入贯彻落实新时期总体发展战略，进一步提升海外工程项目团队“关键少数”素质能力，提高海外项目经营效益的重要举措，计划在2年内对海外项目经理进行全覆盖培训，2024年举办2期，2025年举办4期。
开班仪式
开班仪式上，陈义副部长结合管道局新时期国际化人才培养培训要求，对此次培训班全体参训学员提出三点要求：
一是要提升站位、凝聚共识，深刻把握国际项目经理队伍培养是推动管道局国际业务优先优质协同发展的关键环节这一重要意义。
二是要珍惜机会、博学笃行，做到提高站位学、融会贯通学、推动落实学，做到知行合一、持续提升，加强理论联系实际，真正把所学的知识和技能运用到实际工作中去。
三是要坚定信心、担当作为，积极融入管道局新发展格局，优化资源配置、强化创新驱动、提升核心能力，充分发挥海外工程项目履约团队的“领头羊”作用，在国际业务大发展大提升的宏伟事业中奋勇争先。
课程丰富
学习课程涵盖思想政治教育、基本领导力塑造、国际工程项目管理能力提升和结业考核等四大模块，共15门专题课程。精心设置了专题讲授、团队熔炼、行动学习、催化提升、实践总结5项培训任务，旨在培养造就一支具有国际化视野、职业化素养、掌握全球化运营和管理经验的国际项目经理队伍，为管道局实现高质量发展贡献“海外力量”。
来自管道局属各二级单位现任或拟任国际项目经理、副经理以及国际项目经理后备人员共50名学员参训。
据悉，当天开班第一课，由管道局党委委员、副总经理张吉昌授课，他为学员们解读优秀项目经理必备的十大素质，引导学员结合海外项目中遇到的挑战与机遇，以及在应对这些情况时的做法进行思考。通过热烈的现场交流，深入思考如何在海外工程项目管理工作中更好地体现和提升项目经理的综合素质。4个小时的课程学员们全程聚精会神，积极参与互动讨论, 氛围始终热烈活跃。
学员们纷纷表示受益匪浅，在全局上下深入开展“生存与发展”大讨论的关键时期，作为中坚力量，倍感责任重大，一定会珍惜机遇，直面困难挑战，将所学的知识和技能运用到实际工作中，全力开拓海外市场，努力成长为优秀的项目经理，为管道局的海外项目建设贡献智慧和力量。
