10月13日至14日，中国电力建设集团有限公司党委副书记、董事姚焕率队到水电八局调研指导工作。

座谈会上，姚焕听取了工作汇报，对水电八局近年来党的建设、改革发展、队伍建设、技术创新等方面取得的成绩给予充分肯定，认为水电八局是一家底蕴深厚、实力强大、前途光明、势头良好的企业。他强调，水电八局作为集团旗下的骨干企业，务必要紧密结合当前形势和工作任务，立足水利水电、建筑、市政公用工程“三特”资质，发挥“水利水电强局、国际强局、砂石强局”品牌优势，坚定不移抓发展，奋勇争先拓市场。

姚焕就水电八局下一步发展提出工作要求：一是要全力以赴做好深入贯彻落实中央决策部署和扎实推进全面深化改革工作“两手抓”。要深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，把学习贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神转化为推动企业改革发展的强劲动力，勇担中央企业职责使命，扎实推进各项改革任务落到实处、见到实效，以高质量党建引领保障企业高质量发展。二是要全力以赴抓紧市场和现场“两场”。要聚焦高质量市场订单，敏锐洞察市场动态，抢抓市场机遇，坚定不移开拓市场；要加强项目现场管理，提升项目现场全链条管理水平，抓好项目经理和项目管理团队，层层压实责任，确保项目盈利可期。三是要全力以赴抓好总部和项目部“两部”。要加强总部建设，发挥好职能部门管理和服务功能，开展示范项目创建，培育示范项目经理；要持续提升项目精细化管理水平，完善管理机制，优化管理流程，高标准完成建设任务。四是要全力以赴抓强技术创新和战新产业“两新”。要坚持创新思维，打造一流的科技创新团队，在激烈的市场竞争中占据优势地位；要紧密围绕集团的发展目标和重点任务，聚焦战新产业，探索新的发展模式和业务领域，加快形成新质生产力，增强发展新动能。五是要全力以赴统筹抓牢国内和国际“两种资源”。要不断强化对国内资源整合能力，优化资源配置，打造高效、协同、创新的管理运营体系；要坚定不移“走出去”，提升国际业务规模水平。六是要全力以赴抓实干部能力提升和廉洁从业“两个关键”。要强化党管干部原则，抓好骨干队伍和人才队伍建设，提升干部过硬的综合管理素质和能力，切实做到“四个过硬”；干部应强化廉洁意识，将权力置于制度的约束之中，使咬耳扯袖、红脸出汗常态化，共同营造风清气正的干事创业氛围。

水电八局党委书记、董事长姜清华，党委副书记、总经理肖军表态：将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在股份公司党委坚强领导下，全面系统提升高质量党建引领保障高质量发展能力，凝心聚力开创高质量发展光明未来，为集团加快建设世界一流企业贡献八局力量。

13日下午，调研组深入韶山灌区项目一线，先后前往“党性教育实践基地”韶山灌区陈列馆和楠竹长虹渡槽现场，感受上世纪六十年代八局前辈建设韶山灌区的壮阔历史和“艰苦创业、无私奉献、攻坚克难、勇于创新”的韶灌精神，详细了解韶山灌区改造工程建成后对湘中地区抵御水旱灾害、保障粮食安全、促进经济社会发展、优化水资源配置等方面的意义，并亲切慰问一线建设者。

14日上午，调研组参观了水电八局荣誉室，详细了解水电八局发展历史、党建与生产经营深度融合以及党组织建设、党风廉政建设、人才队伍建设等情况。

股份公司总审计师、审计部主任杨献龙，党委工作部/党委宣传部主任、机关党委副书记梁小成，组织人事部副主任（主任级）沈德升，水电八局在长沙领导班子成员，职能部门负责人参加相关活动。