中国电气装备召开2024年国际业务座谈会
10月17日，中国电气装备召开2024年国际业务座谈会，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央企业负责人研讨班关于国际化经营高质量发展工作决策部署，全面落实集团公司年中工作会议和三季度运营分析会议精神，总结国际业务工作，部署四季度及下阶段国际业务重点任务，各子企业作交流发言。集团公司党委常委、副总经理成卫出席会议并讲话。
成卫指出，前三季度集团公司国际业务各项工作稳中有进，主要指标实现稳定增长，各单位在优势区域、优势业务领域不断深耕，特别是设备出口业务，增长较快，取得一定成效。四季度，各单位要认真总结分析存在问题，聚焦年度目标和重点任务，全力以赴打好四季度收官战，不到最后关头不放弃，奋力实现全年经营指标。
成卫强调，高质量发展国际业务，是集团公司建设世界一流智慧电气装备集团的关键举措和必要路径，集团国际业务条线上下要进一步提高思想站位，坚定不移推进国际化经营高质量发展。一是要抢抓国际业务历史发展机遇，坚定发展信心，坚定不移抓起国际化新增长极。二是要正视当前国际业务在规划引领、体系建设、资源配置上存在的短板弱项，深化体制机制改革，着力打通业务发展堵点。三是要充分发挥集团公司输配电全产业链优势，加快带动集团公司产品、技术、服务和品牌“走出去”，推动产业链不断向全球中高端迈进。
成卫要求，要珍惜集团公司当前发展的良好局面，努力开创国际业务发展全新境界。一是要聚焦主责主业，牢牢牵住设备出口“牛鼻子”，坚持“四轮驱动”业务发展模式，聚焦价值创造，加快提升国际业务核心竞争力。二是要坚持上下“一盘棋”思想，强化海外一线营销力量整合融合，充分发挥国际业务协同，凝聚“整船出海”合力，共同开发国际市场。三是要加强核心能力建设，进一步发挥央企平台优势，提升优质项目获取能力。加快培育新质生产力，打造更多具备国际竞争力的“拳头”产品。四是要坚持以客户需求为导向，系统提升工程项目管控能力，着力提升海外工程项目履约保障。五是要持续加强国际高端人才引进和储备，畅通国际业务人才发展通道，提升人才对于国际业务高发展的战略支撑。六是要强化境外风险防控和合规经营意识，坚持“危地不往、乱地不去、危业不投”，着力保障境外人员和财产安全。七是要制度化常态化开展境外员工关心关爱，切实解决长期驻外员工实际困难，不断提升海外员工归属感与获得感。
集团公司战略发展部、财务资产部、市场运营部、合规管理部相关部门负责人，所属各单位分管国际业务负责人及国际业务部门负责人、国际公司领导班子及相关人员现场参会。
