10月17日，中建五局召开2024年三季度运营分析会，深入学习贯彻党中央重大决策部署，认真落实集团2024年三季度运营分析会各项要求，总结分析今年以来企业发展情况，研判当前形势，系统部署下一步重点工作，全力推动年度目标任务圆满完成。

局党委书记、董事长田卫国出席会议并讲话，局党委副书记、董事、总经理刘冬主持会议，局党委常委、副总经理、财务总监谢飞作三季度运营分析报告。局领导江森、闫克启、高鹏、李凯、钱元、陈勇、蒋琪出席会议。

会议指出，今年以来，中建五局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实集团“一六六”战略路径和各项工作部署，以高质量党建引领保障高质量发展，紧扣“市场提升”工作主题，全力以赴抓好生产经营，有力落实各项重点任务，持续谋划推动企业改革创新，稳中求进、以进促稳、先立后破，持续保持平稳发展态势。

会议强调，要全面贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，进一步坚定信心决心，主动作为，按照集团统筹安排，扎实推进各项既定重点任务，全力以赴完成年度工作目标，切实推动企业高质量发展。要坚持市场为大，笃定目标奋力前行。紧密把握政策窗口期，敏锐抢抓市场机遇，寻求优质合作伙伴，创新合作模式，提升市场拓展能力。深化区域深耕，抓好主仓稳定供应，充分发挥营销专班效用，三级联动助推优质项目落地。梳理规范区域互融，深挖上下游和周边资源，坚持高质量营销，合力开拓新市场。要狠抓财商，千方百计盘活资金。加快施工类、综合投资类项目及房地产存货回款，保障企业现金流平稳。深入开展负流负效项目治理，对重点项目进行“点对点” 督导。强化在建项目过程管控，切实做好“三同步”管理。要深化勤俭办企，高度关注人效提升。压降非必要支出，持续强化机构优化、资产优化，将勤俭办企各项要求举措再压实、再穿透。优化综合考评方式及分局履约督导机制，切实帮助项目发现并解决问题，助力项目履约提质升级。坚持“价值创造”导向，持续提升人均效能。要理解“信·和”，以上率下攻坚克难。践行“信和天下、敢为人先”的企业品格，与合作伙伴建立互利共赢的合作关系。充分发挥领导带头作用，以上率下激发员工干事创业热情，助力想干事、能干事、干成事的员工为企业高质量发展贡献力量。

会上，局副总经理陈勇总结通报了前三季度市场营销情况，并对下阶段工作提出具体要求。投资部、企业策划与管理部、商务管理部、工程管理部、安全监督部、科技质量部、财务部、审计部、人力资源部分别进行专题发言，三公司、安装公司、中建信和分别就项目回款、市场拓展、机构改革作典型经验交流。

会议采取现场和视频相结合的方式召开，并邀请外部专家授课。局总部部门负责人，二、三级单位领导班子成员及部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。