中建八局海外公司与中建国际商务管理部开展商务管理对标交流
为贯彻集团“一创五强”战略目标以及“165”海外高质量发展战略部署，落实局及公司三季度运营分析会有关要求，促进与兄弟单位优势互补、经验共享，持续优化商务管理水平，10月23日，公司总经济师曹玉章带队赴北京与中建国际建设有限公司商务管理部开展对标交流学习。中建国际商务管理部负责人姜思平出席会议。
姜思平对曹玉章一行的到访表示欢迎，并介绍了中建国际商务管理体系的建设情况以及管理亮点。他表示，中建集团将高质量作为海外事业的鲜明主题，大力实施海外高质量发展策略。姜思平肯定了中建八局海外公司在商务管理框架、区域机构设置、精细化管理等方面的成绩，分享了中建国际在制度体系建设、商务管理制度、项目创效策划等方面的经验。此次交流为双方相互交流搭建了良好平台，希望双方未来能够共享发展经验、创新管理思路、携手共同进步，为集团海外事业发展做出更大贡献。
曹玉章对中建国际商务部的热情接待表示感谢，并介绍了公司商务管理体系的情况。他指出，当前海外业务充满挑战与机遇，公司正不断优化商务管理流程，提升核心市场竞争力。中建国际作为中建集团海外业务的“排头兵”，起着模范带头作用，特别是在创效管理、协同联动、商务监督、人才队伍建设等方面的创新举措，为公司提供了宝贵的经验与借鉴。希望双方以此次交流为契机，进一步加强合作与交流，共同探索海外商务管理的新模式、新路径，以高质量商务管理推动海外高质量发展。
会上，双方围绕商务管理组织架构、团队建设与人才培养、现行制度与管控流程、项目月度成本管控、商务创效策划、项目目标管理考核与兑现、属地化管理、考核评价及商务信息化管理等10余项议题进行深入分析和探讨交流。
本次会议采取“现场+视频”方式召开，中建国际商务管理部相关负责人，公司商务管理部相关负责人参加会议。
