越南公司董事长马骁赟赴越南等地开展短期工作
近日,中建二局华东公司党委书记、董事长,越南公司董事长马骁赟赴越南等地开展短期工作,并调研当地重点建设项目。
10月19日至20日,马骁赟一行赴云顶高原等项目调研,实地察看了项目建设进展,了解项目履约、成本管控、安全生产、质量管理等各项工作开展情况以及重难点问题。
针对下一阶段工作,马骁赟指出,要加强工期管理,提升综合管控能力。加强对工程进度的管控与支持,全力保障资源配置,做好工序穿插,加快工期进度,提升客户满意度。要做好安全质量管理,打造精品工程。全面识别危险源,制定专项施工方案,加强安全交底和培训,确保符合海外项目的安全管理标准,要严格执行样板引路制度,强化过程管控,确保结构安全与工程品质。要做好风险防控,提升盈利创效水平。设立回款预警机制,有效化解企业运营等方面风险隐患,将工期压力转化为降本增效动力,充分挖掘项目亮点,确保项目的高效运转。
10月21日至22日,马骁赟一行赴越南胡志明富美兴S13-2项目和前江省贵州前进轮胎厂项目调研,实地察看了项目当前建设进展。
马骁赟指出,要以科技创新为引领,深入夯实履约基础。推进精益建造、智慧建造、绿色建造,深挖创效潜力,打造区域标杆项目,通过现场循环市场,助力后续项目承接。要以成本管控为目标,强化盈利能力建设。确保一次成优,减少返工、降低成本,不断向管理要效益,打通全链条的项目赢利能力。要以人才培养为方向,推动海外业务可持续发展。畅通海内外员工双向循环渠道,加强海外人才的培养、使用与激励,培养一支复合型、综合型、国际化的人才队伍,为海外高质量发展做好人才储备。
马骁赟一行还考察了越南公司隆安板桩预制厂,详细了解了业务开展情况及现状,并针对市场发展前景、资产盘活及未来发展方向等,与管理人员进行深入探讨。
华东公司总经理助理、海外部经理高伟轩;越南公司党工委书记、总经理白贺昶及越南公司相关班子成员陪同调研。