中电工程召开前三季度国际业务经营分析会
10月25日下午，中国能建中电工程召开2024年前三季度国际业务经营分析会。会议深入贯彻落实中国能建和中电工程工作要求，总结2024年前三季度生产经营情况，部署下阶段生产经营重点工作。会议强调，中电工程各所属企业须增强紧迫意识和责任意识，主动作为，决战决胜四季度，奋力打好全年生产经营“收官战”。
中电工程国际公司党委副书记、执行总经理陈向东出席会议并讲话。会议由党委委员、副总经理赵江主持，党委副书记、纪委书记张伟，党委委员、副总经理何宏森、伍广俭出席会议。
会上，5家所属企业代表围绕前三季度生产经营情况、市场开发工作亮点、存在问题及解决措施、下阶段经营工作重点等内容进行了交流发言。
陈向东指出，四季度中电工程国际业务要进一步全面压实稳增长工作责任，全力攻坚冲刺,为中电工程国际业务作出更大贡献。
一要进一步加强协同发展，充分发挥中电工程国际资源整体优势及集团化整合能力，持续积极融入海外发展新格局，推进国际业务优先优质协同发展。
二要进一步加强海外布局，强化深耕属地市场，巩固扩大传统优势国别，拓展优化新兴重点区域。
三要进一步加强资源配置，切实提升市场开发能力和项目管控能力。
四要持续推进商业模式创新，主动孵化、掌控优质项目资源，策划开发新业务新赛道新模式，全力抢抓项目机会，推动优质项目落地生效。
五要持续提升高层次公共关系水平，进一步增强高端公共关系合力，持续推进高端咨询业务，为品牌建设和市场拓展提供有力支撑
六要进一步深化国际风险管控，完善从市场源头到履约全过程的风险防控体系，全力筑牢境外风险防控根基，严防境外合规经营风险。
七要持续加强QHSE管理，严格把控风险管控关键节点，压实重大安全质量环境风险管控职责，做好过程管控；持续加强监督检查和隐患排查治理。
会议采取“现场＋视频”形式召开，中电工程各所属企业国际业务分管领导、国际业务相关部门负责人，中电工程国际公司高管、相关部门和区域负责人在各视频主、分会场参加会议。
