北京建工国际工程公司召开市场营销系统2024年三季度工作会
近日，为落实集团公司“奋战四季度，冲刺全年任务目标”工作总要求，结合公司三季度市场营销工作开展情况，公司组织召开了市场营销系统三季度工作会。公司党委书记、董事长高强，党委副书记、总经理贾向辉及在京班子成员、总经理助理、副三总师和总部各部门负责人参会。市场营销部和境外9家分支机构分别汇报了三季度重点跟踪项目进展情况和四季度工作计划。
公司党委副书记、总经理贾向辉传达了集团“奋战四季度，冲刺全年任务目标”市场营销推进会议精神。他指出，市场是企业赖以生存的基础，要做精国际市场，深耕“一带一路”市场，精准施策、精细化管理；拓宽信息收集渠道，积极整合集团公司和集团各二级单位资质资源和业绩资源，在深耕国别加大工作力度，有效提升项目中标率；加强项目投标策划，提升投标能力，加强市场营销系统建设，充分调动全员市场开拓积极性。
公司党委书记、董事长高强要求：一是深入思考公司市场营销现阶段实际状况，认真梳理各项工作实际开展情况和存在的问题，提升投标质量，市场营销要具备前瞻性和战略性，扎实推进任务目标落实。二是要提升总部各部门和境外分支机构间的协同作战能力，落实公司扁平化、精细化、信息化、集约化管控工作要求，把工作落到实处。三是积极落实集团公司对市场营销工作的各项部署，充分发挥市场营销激励作用，扩大市场营销规模和营销质量。四是各分支机构负责人要切实转变思想，深入思考推动各项工作落实，全力推进全年任务目标完成。五是要进一步推动重点跟踪项目落地，落实集团公司对国际工程投标项目提级管理工作要求，根据不同国别市场情况深入研究具体市场营销措施。
高强指出，集团公司多次调度国际工程公司业务，研讨发展方向，部署工作要求，体现出集团公司对国际业务的高度重视和大力支持。公司全体干部职工要进一步坚定信心，团结奋进，为完成全年各项任务目标努力奋斗，为集团国际业务高质量发展贡献力量。
