中建八局法律合规与风险管理部到中建八局海外公司开展业务调研
为深入贯彻落实局和公司三季度运营分析会要求，压实压紧合规检查整改责任，提升公司境外合规风险防控能力，坚持境外法治、合规与风险“三位一体”建设，搭建科学的合规风险管理体系和运行机制，10月30日，中建八局法律合规与风险管理部总经理刘小毛一行到中建八局海外公司开展业务调研，对公司风险与合规工作开展情况进行了督导检查。公司总经济师、总法律顾问兼首席合规官曹玉章参加会议。
刘小毛听取了公司关于风险与合规工作的汇报，针对目前海外市场情况，海外项目法律、合规与风险管理体系构建等提出四个方面要求：一是要把控好合同前端风险，做好合同“读用优”。充分了解所在国别营商环境与属地法律法规，强化合同审查，做到因地制宜，开展详尽的法律审查与风险评估，提前预判风险点并做好风险策划；二是要构建好海外合规体系，提升合规管理质效。理顺境外合规风险排查机制，提升境外合规风险防控能力，定期开展针对性培训学习，提升全员合规风险意识，培育全员合规文化；三是要利用好激励考核制度，助推风险过程管控。聚焦主业、压实责任，明确各层级风险管控的职责范围，将风险识别、评估与应对等过程管控纳入考核，为公司经营保驾护航；四是要落实好风险例会机制，加强风险经营处置。持之以恒抓好合规经营，定期对公司重大风险和合规议题展开研讨，牵头各业务体系全面梳理汇总并分析海外项目的风险情况，做好风险应对预案并督促风险处置工作落实，提高风险管理效能。
曹玉章详细介绍了公司合规与风险管理整体情况，法律工作开展情况以及下一步工作举措，并作题为“塑强全面风险管理，厚植合规运营底蕴，为实现海外高质量发展蓄势聚能”的工作汇报，他指出，公司将进一步完善企业结构，推动公司法治、合规与风险体系建设，全方位明确体系工作的管理要求，深入参与营销前端管控，聚焦签约与履约衔接转化并规范分供合同管理等业务，为海外高质量发展保驾护航。
曹玉章对局检查组的指导表示感谢，并表态将围绕督导意见进一步贯彻落实局各项工作要求，逐条落实，细化管理举措，进一步完善合规与风险管理机制推动创效，助推企业高质量发展，全力以赴完成年度目标。
中建八局法律合规与风险管理部相关人员，公司法律合规与风险管理部全体人员，物资管理部、商务管理部相关负责人参加本次会议。
