东方地球物理公司国际部主要领导到沙特督导第四季度安全生产与经营工作
日前，东方地球物理公司国际部总经理孟庆兵到沙特项目部调研，深入了解海外重点项目生产进展和落实公司冲刺四季度工作情况，对沙特项目部完成全年经营目标任务进行再安排再部署。
沙特是国际部海外勘探的主战场，是保障国际业务高质量发展的“压舱石”。沙特项目部目前运作的5大项目既是国际部年度“重点工程”，也是决胜四季度的关键。
在S90项目现场，孟庆兵一边听取工作人员施工介绍，一边详细询问生产进度、HSE管理、质量控制等情况。他代表国际部领导班子向在野外奋战的海外物探将士们表示慰问，感谢大家为国际业务做出的贡献。希望大家发扬一以贯之、一往无前的奋斗精神，全力以赴冲刺四季度，大干70天，确保全年任务指标顺利完成。
在沙特项目部，孟庆兵听取了沙特五个项目全年工作情况汇报，对沙特项目部各项工作给予充分肯定。就项目部冲刺四季度工作强调：一是要全力以赴抓市场。继续拓展与甲方的全方位客户关系，大刀阔斧地推进技术营销，用技术引领市场，重点抓好项目的延期工作。二是要全力以赴抓提质增效。要继续解放思想，守正创新，端正态度，不断创新体制机制，实现项目优质高效生产。三是要全力以赴做好成本管控，做到紧衣缩食，缩减不必要的岗位人员和非必要支出，大胆启用关键岗位外籍员工，降本增效，提升创收创效能力。四是要全力以赴抓好团队建设，改变工作作风。各级领导要谦虚谨慎，提升管理水平，通过多种方式加强各专业部门协调能力和管理能力。要加大老中青结合的人才梯队建设，注重培养中高级当地人才，持续推进本土化。五是要全力以赴抓安全。着力抓好安全培训，尤其是高水平的培训，提高人员履职能力，提高全员安全意识，要严格遵守HSE体系标准要求，任何决策之前要优先考虑安全，严格监督，严厉执行，严管重大风险。六是要全力以赴发挥好沙特项目标杆作用。沙特项目部作为国际部重要生产基地，要持续树立好沙特项目生产模范标杆，加强工作经验的总结、对比、分析、提炼、推广，不断提升国际部项目整体管理水平。
孟庆兵希望沙特项目部要紧紧围绕“大干70天，夺取全年红”的奋斗目标，坚持问题导向，不断解放思想，狠抓市场开发，突出价值创造，以更强担当、更硬作风、更高标准，推动国际业务高质量发展再上新台阶，为公司2025年基本建成世界一流企业做出贡献。
