11月3日，中建装饰在京召开改革深化提升行动暨新业务发展推进会，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实国资委党委、中建集团党组关于国企改革和发展战略性新兴产业有关决策部署，总结改革深化提升行动和新业务发展情况，系统部署下一阶段重点工作。

中建装饰党委书记、董事长袁文清出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈鹏主持会议并作新业务发展报告，副总经理陈明东通报中建装饰改革深化提升行动阶段性总结并作重点工作部署，全体领导班子成员参加会议。

会议指出，发展新业务是推动全面深化改革部署落实落地、打造企业新增长曲线的一项重要任务。中建装饰上下要牢牢把握高质量发展这个主题，深入推进改革深化提升行动，加速拓展有增长潜力、高附加值的新业务，积极抢占新赛道、探索新市场，加快打造装饰行业冠军企业。

袁文清在讲话中强调，要充分认识发展新业务的重要意义，所属各单位要坚定信心、抢抓市场机遇，把握好战略性新兴产业发展“窗口期”，将企业资源和能力整合起来，完善产业链布局，持续提高创新能力，助力主业做强做优做大，不断巩固行业领先地位。要准确把握布局新业务的核心内涵，切实理解“坚持稳固主业基本盘、坚持专精特新发展、树立产品理念”等基本原则，正确领会新业务发展的内涵方向，做长做宽产业链，通过新模式、新思路、新办法赋能传统业务；加强业务统筹管理，将资源配置聚焦到贡献价值高的业务领域，根据各单位发展实际，一体推进增量业务布局探索和存量业务价值升级。要全力以赴跑出新业务发展加速度，围绕工业化、智能化、“双碳”等领域，对新业务实行提级管理，统一新业务对外主品牌形象；强化新业务人才支撑，主动把优秀人才向新业务聚集，善于用好引进人才，畅通内部人才市场，加快培养产业工人；加快构建差异化考核激励体系，完善多元化评价机制、业务授权机制，用好用足激励政策；正确应对新业务拓展可能遇到的风险和挫折，做好前置投入预算和风险评估，强化过程监督，落实创新容错机制，让创新者放下包袱，让创业者轻装前行。

陈鹏在报告中要求，要聚焦目标牵引，进一步优化顶层设计，完善管理架构，全面加强对标管理，为新业务发展明晰方向、确立路径构，构建新业务发展战略格局。要聚焦市场开拓，快速补齐资质短板，加强外部市场开拓，加强内部市场支撑，激发新业务发展强劲动力。要聚焦科技创新，加强技术研发，加速成果转化，加大场景应用，不断塑造新业务发展新动能新优势。要聚焦品牌建设，加强品牌协同和品牌宣传，推动形成具有装饰特色的新业务品牌。

会上，深圳装饰、东方装饰、海外装饰、绿创公司分别作交流发言。

中建装饰助总级领导、区域总部和部门负责人，二级单位班子成员、助总级领导、部门负责人，八类新业务所属机构部门负责人以上人员等200余人分别在主会场和视频分会场参加会议。