中建四局柬埔寨事业部加速推进攻坚和改革工作
近日，公司在柬埔寨召开柬埔寨事业部攻坚和改革领导小组工作会暨11月份总经理风险专题治理会。公司董事长卢炬，执行总经理贺冀鹏出席会议。
会上，宣读了关于成立柬埔寨事业部攻坚和改革领导小组及工作小组的通知文件，明确了攻坚和改革目标，部署攻坚和改革重点任务，为柬埔寨事业部加速攻坚化债、改革创新提供了方向。
会上，卢炬针对柬埔寨事业部攻坚化债工作提出三点要求：
一是强化法律风险意识，确保案件处理审慎合规。要充分认清当前案件的法律风险，特别是涉及复杂背景和跨区域的案件，应保持底线思维，系统梳理案件风险要点，进一步细化调查措施、完善风险识别方案，确保应对有力。
二是从严从实落实合规管理，推进案件高质量处理。
要严格落实案件处理的合规要求，确保操作流程符合规范、责任到人。针对复杂案件，需逐级明确职责分工，确保调查、取证、执行等各环节的合规性和证据的合法性，切实推动案件处理落地见效。
三是创新法务管理模式，提高案件管理专业化水平。
要不断创新案件管理方式，提升高效、精准管理能力，建立和完善重点案件分类管理机制。加强跨部门协作和信息共享，逐步建立案件预警机制和风险防范体系，特别是对境外机构和重大项目的重点人、事要加大监督力度，确保合规监督全覆盖。
在柬埔寨期间，卢炬、贺冀鹏还参加了柬埔寨建立健康科学大学教学医院项目策划评审会。卢炬强调，要细化基础工程策划，强化QA、QC流程管理，加强各部门协同联动，有效支撑项目履约。
公司领导班子、公司总部相关部门负责人及柬埔寨事业部相关人员参加会议。
