中国中铁南美南部联合中北美洲区域总部召开工作研讨会
为持续深化区域总部战略引领能力，充分发挥区域总部代表股份公司履行区域经营开发协调等管控职能，助力区域经营开发再上新台阶，当地时间11月8日，中国中铁南美南部联合中北美洲区域总部召开工作研讨会。集团公司副总经理梁恩广出席会议，区域总部（南美分公司）领导班子成员、各部门及国别代表处负责人，以及阿根廷分公司领导班子成员、各部门及所辖国别代表处负责人等参加会议。
研讨会伊始，区域总部负责人高政亮首先从区域总部的职责定位、资源配备和工作机制，根据地建设方案，以及存在问题和解决措施等方面详细汇报了境外机构改革后总体运行情况；同时，从稳步推进国别开发、持续完善项目管理机制、有效防范化解重点领域风险、最大力度加强人才队伍建设、加快推进境外文化融合建设等方面，明确了区域总部下一步工作思路。随后，各国别代表处总代表补充汇报了所辖国别市场开发思路及工作建议。在研讨交流环节，各与会人员群策群力提出了针对性的管理意见和建议。
会议最后，集团公司分管领导梁恩广对研讨会进行了点评和小结，传达了近期上级重点工作部署要求，并结合当前内外部形势及拉美区域各国别实际，对加强区域总部建设工作提出具体要求：一是要全力以赴、火力全开，确保完成年度各项任务指标；二是要高度重视新开工项目组织策划，确保“开工必优”；三是要深入开展根据地建设，尽快建成集团公司首批根据地市场；四是要再接再厉，奋力拓宽拓展新赛道；五是要加强后台工作组建设，为营销工作提供坚强保障；六是要认真履责行使区总“六大”职能，统筹做好区域总部建设工作；七是要加强合规管理，保持敬畏之心；八是要做好年度工作总结，认真谋划落实明年度各项工作。
图为各国别代表处人员集中参会情况
