集团成立6年多以来

紧跟中央关于央企改革的战略部署

内部“瘦身”、资源重组不停

从最初105家子企业减少至如今的73家

这不，河北装备公司和

河南器材公司

这对好兄弟

也“合伙过日子”啦

3月14日，河北电力装备有限公司和河南电力器材有限公司重组整合干部大会在河北电力装备有限公司召开。股份公司副总经理李跃平出席会议并讲话。

以2017年12月31日为基准日，集团公司将所持河南器材公司产权以净资产增资方式注入到河北装备公司。河南器材公司成为河北装备公司的全资子公司，不再列入集团公司直接管理的企业名单。

为什么这次整合重组意义重大？

党的十九大报告强调，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。

本次重组是落实习近平总书记全面深化国企国资改革重要部署、适应装备制造企业做优做强做大战略需要而做出的重大决定，是集团公司全面考虑两家企业的市场性质、服务对象、区域因素、国际化进程等因素后审慎做出的重大改革部署，是优化企业布局与结构、有效整合资源、提高装备板块企业市场竞争能力的重要举措。

如何落实本次重组，集团做出要求

各级领导班子要团结一心、凝心聚力，加强党的建设，抓好基本队伍、基本组织、基本制度的建设，抓好党风廉政和反腐倡廉建设，更好地发挥党组织的战斗堡垒作用；

要进一步创新创优，在体制、管理、技术、经营规模上改革创新，尤其要注重技术创新，突破资源瓶颈，促进资源保值增值；

要加强内部资源整合，尽快实现对接与融合，将重组整合后的河北电力装备有限公司打造成有特色、有品牌的企业，努力开创改革发展新局面。

结构布局优化，工作更带劲了

两家企业主要负责人发言中表示，坚决服从集团的重组整合决定，将严格贯彻执行集团要求，以高度负责的精神，不辱使命、不负重托，同步推进重组整合与当前各项工作，实现平稳过渡，做到人心不散、队伍不乱、工作连续、安全稳定。新的领导班子将精诚团结、携手共进，努力开创各项工作新局面，力争在最短的时间内实现战略、业务、管理等方面的全方位融合，将其做优、做强、做大，尽快成长为装备制造板块的龙头企业。

烟花

立足电建优势

推进重组整合

实现资源优化配置

以改革创新推动企业实现高质量发展

在供给侧结构性改革中充分发挥表率作用