当地时间11月14日至15日，中国能建国际集团党委副书记、总经理乔旭斌率团赴巴西调研指导工作，强调要以APEC峰会和中巴建交50周年为契机，坚定信心、抢抓机遇，创新发展思路，找准市场和产业定位，加强国别策划，加大内部协同，强化大客户对接，依托现有项目加大投资市场开发，实现巴西市场滚动发展。

对接巴西能源集团

11月14日，乔旭斌在圣保罗与巴西能源集团首席执行官鲁本斯·布兰特举行会谈。布兰特表示，在全球能源结构转型升级背景下，巴西积极开展大规模新能源、储能设施部署。作为一家能源、矿业和基础设施领域的综合解决方案提供商，巴西能源集团为致力于提供能源全产业链解决方案，与中国能建发展理念和方向高度契合，合作前景广阔。希望双方发挥各自优势，加强沟通对接，积极探讨在新能源、储能等领域合作机会，实现互利共赢。乔旭斌表示，作为全球最大的能源电力行业综合解决方案提供商和基础设施投资承包商之一，中国能建在清洁能源领域具有全产业链优势，更在多元化储能领域具有领先技术经验。中国能建高度重视巴西清洁能源合作，愿发挥规划咨询、勘测设计、投建营一体的全产业链优势，与巴西能源集团强强联合，抢抓巴西2025年储能市场开放重大机遇，建立常态化协同机制，组建工作专班，加大储能技术交流共享，创新商业模式，积极探索巴西境内和第三国开发合作，实现共同发展。

召开中国能建巴西市场座谈会

11月15日，乔旭斌在巴西圣保罗主持召开了中国能建巴西市场座谈会。他表示，作为南美重要经济体，巴西具备丰富自然资源和巨大水务及能源转型需求，市场潜力广阔。各布局企业要强化顶层设计，加大当地政策研究，整合当地资源，制定差异化竞争策略，实现项目高效履约与市场拓展的协同推进；要强化企业间协同，整合优势资源，立足市场特点，动态调整优化市场和业务布局，确保战略方向紧随市场需求；要加速资本布局，深入挖掘水务、污水处理、新能源等重点领域投资机会，探索并购与资产整合模式；要提高市场开发和项目履约能力，持续推动技术创新，建立高效运作体系，全面提升国别核心竞争力；要建立核心客户管理体系，加强第三方企业合作，推动属地化建设与文化融合发展，提高本地化运营水平；要始终遵循合规经营，评估潜在市场风险，谋划制定防控措施，确保业务稳健运行和可持续发展。

考察圣洛伦索供水项目

同日，乔旭斌一行赴中国能建巴西圣诺伦索供水项目现场视察指导工作，了解项目运营维护、安全生产、属地化管理等情况，慰问项目现场员工。他表示，圣诺伦索供水项目是中国能建海外投资的标杆性项目，为公司扩大在巴西市场的品牌影响力做出了重要贡献。针对下一步工作，他强调要加大运营资源投入，确保运营KPI考核持续满分，全面实现各项投资效益，并以此为基础进一步推进精细化管理，加强成本控制，全面提质增效，同时充分利用项目特色与实际成果，进一步提升中国能建在巴西的品牌形象，加强在巴西水务等领域的滚动投资发展，扩大在巴西市场的影响力。

在巴期间，乔旭斌还与三峡巴西、中广核巴西等重点企业合作方负责人围绕巴西乃至拉美重点市场，深化新能源以及水电等领域投资建设合作进行深入交流。

中国能建海投公司总经理程丹、中南院副总经理郭念、华北院副总经理曹玉杰，中南院、华北院，国际集团美大区域总部、市场融资部，海投巴西子公司等相关人员参加上述活动。