中核二二公司召开民用及国际专题会议
11月16日，中核二二召开民用及国际专题会议，深入落实中核集团、中国核建相关会议精神，要求各单位、各部门要统一思想、躬身入局、整体协同，坚定不移执行好公司国际化发展战略，不折不扣落实好各项工作要求。会议听取了民用及国际两个事业部生产经营情况及迪拜重点项目推进情况，对两个事业部近期取得的成绩予以肯定，对存在的问题进行了分析，对国内外发展形势进行了充分研讨。
公司党委书记、董事长郭云进一步强调国内国际双循环的重要发展战略，各单位、各部门必须坚定不移做好落实。
一是要紧抓市场机遇，系统提升国际化经营能力，促进国内、国际市场业务双向稳步发展。
二是民用工程事业部要统一思想、整体协同、共同发力，站在公司整体利益角度出发，以目标为引领、项目管理为核心，建立标准化管理体系，抓两头、控中间，合理划分区域/分公司的职能和与事业部之间的权责边界，提高管控效率和效果，打破固有思维，做好关键人员及供应链资源统筹，确保项目完美履约。
三是要强化科技创新引领，让科技赋能生产经营，打造新质生产力，促进各项管理工作提质增效。
四是相关单位及部门要协同联动，坚定不移落实成立中东区域公司的重要战略，做好中东区域公司组建的各项工作。
五是要做好资源整合，提升配置效率，借鉴国内外优秀企业管理经验，加快落实国际业务由C、到C++、到EPC、到品牌承包商四步走的发展思路，以迪拜重点项目推进为契机，牢牢抓住从单纯做C向EPC转变的唯一机会，统筹好采购、外籍劳务等国内资源的整合工作，打造中核中东品牌。
公司相关领导、总部相关部门、民用工程事业部、国际工程事业部、设计院、实业公司相关人员参加会议。
