山东省港口集团党委常委、副总经理贾福宁到山东港口海外发展集团、国际投资公司调研指导工作
12月5日上午，山东省港口集团党委常委、副总经理贾福宁到山东港口海外发展集团、国际投资公司调研指导工作，听取工作汇报，提出具体要求。
会议要求，一要抓绩效。要建立稳定的商业模式，形成稳定的现金流，既提升经济效益，又要增强社会影响力。要充分发挥国内市场优势，结合海外资源，打造具有竞争力的供应链体系，为海外事业的持续发展奠定坚实基础。
二要抓管理。针对海外发展特点，要加强“三基”管理，建立健全内部管理制度，实现财务管控的规范化、标准化。要推进精细化管理、专业绩效管理和标准化管理，确保企业运营高效、有序。
三要抓市场。深入研究海外市场变化，把握市场机遇，通过研判海外信息，精准定位目标客户群体。要敢于创新，勇于尝试新的商业模式，以快速扩大市场份额。要加强客户关系维护与管理，通过提供优质的服务和产品，赢得客户的信任与支持。
四要抓党建。坚决贯彻党的路线方针政策，加强党建工作，确保企业发展的正确方向。要建立起一套符合海外发展特点的党建管理模式，通过加强党组织建设、党员队伍建设、党风廉政建设等方面的工作，为海外事业发展提供坚强的政治保证和组织保障。
五要抓安全。要牢固树立安全发展理念，加强安全生产管理，确保海外码头的运营安全。要加强经济安全和廉政安全建设，建立健全相关制度，防范各类风险，确保海外员工的生命财产安全和企业资产安全。
海外发展集团班子成员，海外区域公司、直属单位、总部部室主要负责人等参加座谈。
